Les empreses que han implantat la Lean Manufacturing i la seva filosofia de treball han aconseguit reduccions significatives en els terminis de lliurament, costos de fabricació, nombre de re-treballs, inventaris de materials i producte en curs de fabricació, temps de preparació i quantitat de defectes. Al mateix temps que van augmentar la seva productivitat i flexibilitat, van millorar també la qualitat, van aconseguir una millor utilització del seu personal, i van optimitzar l’ús de l’espai disponible i de la maquinària i instal·lacions.
La Lean Manufacturing ha demostrat els seus avantatges enfront dels enfocaments tradicionals de la producció, permetent a les empreses adaptar-se de forma flexible a les necessitats canviants dels clients i obtenir productes de major qualitat a costos més baixos.
La utilització de la filosofia i de les tècniques Lean Manufacturing ha contribuït decisivament a la consecució de les següents realitzacions:
- Augment de més d’un 30% en productivitat.
- Reducció dels inventaris en més d’un 75%.
- Disminució d’un 20% anual del nombre de defectes.
- Millora de més d’un 10% en la utilització de la mà d’obra directa.
- Millora de fins a un 50% en la utilització de la mà d’obra indirecta.
- Millora d’un 30% en l’ús i l’aprofitament de l’espai i de la maquinària existents.
- Reducció important dels costos de producció.
- Addicionalment, com a conseqüència de tot això, una reducció de l’energia utilitzada.
Un altre important objectiu de la Lean Manufacturing és aconseguir el benestar del personal, creant empleats polivalents, capaços de realitzar tasques diferents amb agilitat, gràcies als programes de formació i desenvolupament que se’ls imparteixen, i fomentant l’esperit de treball en equip, en un entorn cultural d’iniciativa i creativitat (el que assegura la presència constant d’empleats proactius, condicions de treball ergonòmiques consistents i una llarga vida útil per a la maquinària).
Els cursos Lean Manufacturing d’ITEMSA capacitaran els seus empleats per tal d’assegurar en els tallers de la seva Empresa la creació i el manteniment permanent d’un flux de producció tibant, ajustat i flexible:
- Eliminant o reduint considerablement el malbaratament en mà d’obra, materials, maquinària i mètodes inadequats de treball.
- Creant i mantenint un entorn de treball net, organitzat, segur i de major eficàcia operativa (5 S).
- Optimitzant els mètodes i temps de treball, mitjançant l’aplicació del MTM i/o del cronometratge, en un entorn cultural de millora contínua.
- Realitzant un manteniment productiu total de la maquinària i instal·lacions (TPM).
- Minimitzant els temps de preparació de màquina i canvi de sèrie o de model (SMED).
L’àrea formativa de la Lean Manufacturing comprèn totes les estratègies i tècniques d’un Sistema integral de Producció, que inclou -entre altres aspectes- la qualitat del producte, els fluxos de treball i d’informació, els materials, la maquinària i equips, els mètodes de treball i la mà d’obra, la línia de comandaments de taller i la constant millora dels llocs de treball, a fi d’aconseguir els millors resultats per als objectius de qualitat, cost, flexibilitat i satisfacció del client establerts a l’Empresa.
En termes generals, es tracta d’aprendre a implantar un sistema productiu integral, al mínim cost i amb la qualitat deguda, que operi sobre la base de les comandes dels seus clients, flexible i de resposta ràpida.