Estratègies de Competitivitat

Ensenyem als nostres alumnes com establir i impulsar en la seva Empresa sòlides estratègies de competitivitat

Els formem per implementar amb èxit un Pla de Millora de la Competitivitat, sensibilitzar i implicar a tota la línia de comandament de la seva Empresa en els reptes de millorar els seus actuals nivells de cost, qualitat i servei i per desenvolupar estratègies de negoci que els assegurin eficaçment la rendibilitat dels seus productes o serveis.

Els directius i els treballadors (i els seus representants legals) han de prendre consciència de la urgent necessitat d'acomodar-se ràpida i eficaçment als canvis que es van produint sense parar en el sector d'activitat de les seves empreses, i de millorar de manera permanent i sostenible els nivells presents de competitivitat (en qualitat, productivitat, costos, terminis d’entrega i flexibilitat), articulant amb aquesta finalitat les estratègies de competitivitat més adequades a les exigències i possibilitats de cada moment.

En aquests cursos ITEMSA els ajudarà a implementar exitosament aquestes estratègies de competitivitat mitjançant la impartició dels següents mòduls formatius:

Formación Icon

Com s’estableix i es coordina un Pla de Millora: exemples tipus

Com implementar amb èxit un Pla de Millora de la Competitivitat per a la seva Empresa:
  • Analitzant i diagnosticant amb precisió la situació de partida.
  • Establint objectius ambiciosos i assolibles en les àrees de gestió més decisives.
  • Programant les accions necessàries amb mínimes inversions i/o despeses.
  • Controlant permanentment els resultats per introduir a temps les correccions oportunes, i assegurant els nivells necessaris de participació i de compromís per part de la línia de comandament i dels diferents equips de treball.
Durada: 10 Hores
Formación Icon

Introducció al Sistema Lean Manufacturing

Com assegurar en els seus tallers un flux de producció ajustat i flexible, tendent al “Peça a Peça”:
  • Eliminant o reduint el malbaratament generat per les 4M (materials, maquinària, mà d’obra i mètode).
  • Realitzant un manteniment productiu total (TPM).
  • Minimitzant els temps de canvi de model (SMED).
  • Optimitzant els mètodes i el temps de treball mitjançant l’aplicació del MTM, en un entorn cultural de millora contínua.
Durada: 10 Hores
Formación Icon

Introducció a la Competitivitat Industrial

Com sensibilitzar i implicar la línia de comandament en els reptes de competitivitat de l’empresa industrial per respondre eficaçment a les exigències canviants del mercat en relació amb els costos, qualitat i servei:
  • Aplicant adequadament les tècniques més modernes d’organització i gestió de la producció.
  • Optimitzant la utilització dels recursos disponibles.
  • Dinamitzant l’actuació de les persones i els equips de treball.
Durada: 12 Hores

Per a nosaltres, ITEMSA, és més que un proveïdor de formació o assessorament tècnic en mètodes i temps. Per a nosaltres és un equip humà que ens aporta:  Innovació Tècnica Excel·lència Mètode Solucions Aplicabilitat en la recerca de l’excel·lència en els nostres processos. Aquesta empresa ens ajuda a potenciar el talent dels nostres col·laboradors i aconseguir, així, una metodologia de treball molt més productiva i senzilla de manejar.

Joan Capellades
HR Director Plant / Brose

La nostra experiència amb el Grup Itemsa es remunta a l’any 2001.Hem treballat amb ells dins de l’àmbit de la formació i, més concretament, en el camp de l’anàlisi de temps. Així hem pogut portar a terme cursos de MTM i cronometratge industrial, tant en les instal·lacions d’Itemsa a Barcelona com en la nostra planta de Portugal.

Juan José Cambero Velasco
Methods engineer / Huf España S.A.

Les nostres felicitacions a ITEMSA per aquests 30 anys contribuint al desenvolupament i implantació de mètodes de treball més senzills i eficients. Aquesta empresa ha permès integrar criteris d’optimització de qualitat, ergonomia i salut laboral.

Carlos Francisco De Osuna
Health & Safety Manager

Allà per l’any 2011, i per una causalitat, acabem topant amb ITEMSA. I vam tenir molta sort.

Des de llavors, hem pogut beneficiar-nos d’una metodologia i aplicacions que ens han permès millorar substancialment en tots els àmbits. Hem pogut constatar que estan altament qualificats en una gran diversitat d’àrees com: tractament en els mètodes, assessorament, formació, rigorositat, rapidesa, implicació, fidelitat, suport...

Avui en dia, en fer referència a ITEMSA, ja no fem referència a l’empresa com a tal, sinó que ens referim a noms propis que allí treballen com DAVID, ALBERT, JULIAN, RAFA, entre molts altres.

I, segurament, aquesta proximitat i atenció personal és el que marca la diferència i els fa més GRANS.

Gràcies

Ginés Adán
Departament de Millora i Mètodes / GESTAMP METALBAGES

La nostra necessitat de col·laboració amb ITEMSA es fonamenta en l'obligatorietat d’actualització de les descripcions i valoracions de llocs de treball corresponents als perfils professionals de la nostra plantilla.

Valorem molt positivament l'actuació d’ITEMSA com a assessor extern de solvència. A més, també ha estat plenament reconegut per la representació sindical com a interlocutor vàlid en els termes exigibles d’objectivitat, factor imprescindible per al bon fi del projecte.

José Manuel Salido
Financial & Administrative Manager / BIC Iberia – Manufacturing

“De la col·laboració d’ITEMSA en l’ONCE cal destacar que, junt amb el seu equip de professionals de la Unitat Central de Preparat del Centre Logístic, hi va haver un coneixement ple i involucració en tots els processos del preparat dels productes de joc de l’ONCE. Això va donar com a resultat que poguéssim implementar amb èxit un mètode operatiu que ens va garantir una producció estable de qualitat, amb control de productivitat i incentius.”

Daniel del Pozo Menor
Cap de la Unitat de Logística / ONCE

La col·laboració amb ITEMSA ha estat sempre molt positiva. Treballar amb ells és molt fàcil perquè entenen ràpidament les necessitats del client. Tenen una visió molt desenvolupada i pragmàtica de la gestió de processos, amb la qual cosa l’èxit està garantit.

Saben el que han de fer en tot moment i ho exerceixen amb eficàcia, sense cap tipus de procrastinació. Treballar amb ells és un avantatge competitiu pels resultats que s’assoleixen i, sobretot, pel coneixement i el canvi de mentalitat que queda a l’empresa.

Carlos Labajos
Plant Manager / Magneti Marelli-Automotive Lighting

“Després d’una col·laboració de més de 12 anys i en tres empreses diferents, només puc dir que el resultat global de la mateixa ha estat excepcional. Sempre precedits per la consecució de resultats, no només aporten un diferencial en l’organització, sinó que també contribueixen a millorar la formació en tots els nivells.

Hem treballat en tots els àmbits i eines tant en la part operativa (Organització, Mètodes, millores, 5S’s, SMED, etc.) com en la de formació (Comandaments intermedis, lideratge, eines lean, gestió de projectes, etc.). I, en tots els casos, el resultat ha estat sempre l’esperat.

No podem oblidar-nos de l’Itemsa Soft, l’eina que ens ha donat un plus en el nostre departament de Mètodes. Ha aconseguit afegir agilitat, precisió i facilitat en la gestió dels mètodes.

També val la pena destacar l’alt nivell d’experiència, coneixements i professionalitat de les persones que componen l’organització i amb les que, a més, he tingut la sort de treballar braç a braç.”

David Rodilla Coronado
Director d’Operacions BU1 / Meleghy Automotive Barcelona S.A.U.

“Quan alguns tècnics de Lecta van venir entusiasmats amb la idea d’iniciar un projecte SMED a Lecta, vaig pensar que passar de la teoria als fets rebaixaria molt les expectatives. La realitat és que, tant la metodologia com la forma que té Itemsa d’interactuar amb els operaris i tècnics, fa que les idees flueixin i els resultats siguin tangibles. Tant és així que ja estem iniciant el quart projecte amb ells i són la referència per a totes les fàbriques del grup”.

Joan Guinart Puigvert
Operations Corporate Director / Lecta Group

De la nostra relació amb ITEMSA destacaria el seu domini de la matèria, l’experiència que tenen, la fermesa i la tranquil·litat amb la qual defensen els arguments davant dels seus diferents interlocutors. També destaquen per la proximitat amb el client, cosa que ofereix una major confiança i tranquil·litat en la gestió.

Marc Carrera Domènech
Soci Director d’Oficina / SAGARDOY Abogados

“El que va començar com una anàlisi de suport d’una de les nostres línies de producció, va acabar sent un projecte de millora de productivitat i un canvi d’organització.

El canvi no ha estat exempt de dificultat però, gràcies als companys d’Itemsa i a la seva experiència i professionalitat, hem aconseguit fer un pas endavant i convertir-nos en una planta més competitiva.

Itemsa ens ha format i ens ha acompanyat en tot el procés per aconseguir l’èxit i sentir-nos orgullosos del canvi. Gràcies per fer-nos veure que el canvi era possible i donar-nos la confiança necessària per creure en nosaltres mateixos.”

Montserrat Compte
Engineering Manager / SMP automotive

Fa més de 20 anys que porto treballant amb ITEMSA. Ho he fet des de diferents empreses, tant en l’àmbit de formació com d’assessorament. Ha estat, és i serà, un plaer continuar mantenint el vincle en un futur, ja que sempre hi han estat quan he necessitat la seva ajuda. Excel·lent el nivell professional de tot el seu equip, donant sempre la plena confiança i encert en els seus resultats.

Crisanto Ayala López
Responsable del Departament Mètodes i Temps / Lean
Schnellecke Logistics España

Des del primer moment, el nostre projecte SMED va complir amb les expectatives que teníem. Hem aconseguit millorar l'eficiència en un 30% i, a més, hem aconseguit que les nostres seccions de premses s'anessin consolidant. Estem molt satisfets amb la feina realitzada i, sens dubte, continuarem comptant amb ITEMSA per als nostres futurs projectes.

Antonio Morales
Production Manager
Grupo Some