Aquest és el configurador avançat de cookies pròpies i de tercers. Aquí pots modificar els paràmetres que afectaran directament la teva experiència de navegació en aquesta web.
Els formem per implementar amb èxit un Pla de Millora de la Competitivitat, sensibilitzar i implicar a tota la línia de comandament de la seva Empresa en els reptes de millorar els seus actuals nivells de cost, qualitat i servei i per desenvolupar estratègies de negoci que els assegurin eficaçment la rendibilitat dels seus productes o serveis.
Els directius i els treballadors (i els seus representants legals) han de prendre consciència de la urgent necessitat d'acomodar-se ràpida i eficaçment als canvis que es van produint sense parar en el sector d'activitat de les seves empreses, i de millorar de manera permanent i sostenible els nivells presents de competitivitat (en qualitat, productivitat, costos, terminis d’entrega i flexibilitat), articulant amb aquesta finalitat les estratègies de competitivitat més adequades a les exigències i possibilitats de cada moment.
En aquests cursos ITEMSA els ajudarà a implementar exitosament aquestes estratègies de competitivitat mitjançant la impartició dels següents mòduls formatius:
Introducció a la Competitivitat Industrial
- Aplicant adequadament les tècniques més modernes d’organització i gestió de la producció.
- Optimitzant la utilització dels recursos disponibles.
- Dinamitzant l’actuació de les persones i els equips de treball.
Com s’estableix i es coordina un Pla de Millora: exemples tipus
- Analitzant i diagnosticant amb precisió la situació de partida.
- Establint objectius ambiciosos i assolibles en les àrees de gestió més decisives.
- Programant les accions necessàries amb mínimes inversions i/o despeses.
- Controlant permanentment els resultats per introduir a temps les correccions oportunes, i assegurant els nivells necessaris de participació i de compromís per part de la línia de comandament i dels diferents equips de treball.