Cursos de Formación MTM

Orientados a reducir sustancialmente los costes unitarios de productos y servicios.

Los alumnos de nuestros cursos de MTM obtendrán una preparación orientada a mejorar los costes de fabricación y a optimizar cualquier proceso.

Las técnicas MTM (de tiempos predeterminados) suelen plasmarse en tablas, derivadas de cronometrajes y otros procedimientos que garantizan científicamente una medición objetiva de los tiempos y métodos correctos de trabajo, y por ello están recomendadas por la OIT.

Con nuestros cursos MTM recibirán una formación orientada a mejorar los costes de fabricación. Esta formación dotará a sus empleados de los conocimientos y habilidades necesarias para poder optimizar cualquier tipo de proceso (en especial aquéllos en que interviene preponderantemente la mano de obra), asignando a las operaciones mejoradas unos tiempos de ejecución predeterminados, correctos y exigibles, y -en su caso- elaborando y aplicando tablas de tiempos válidas para cualquier operación en dicho ámbito.

Nuestra formación les ayudará a realizar una correcta aplicación del MTM-1 y del resto de subsistemas, contribuyendo a reducir sustancialmente los costes de fabricación de aquellos procesos (preponderantemente manuales) en que convenga disponer de métodos con un alto nivel de productividad y de tiempos muy precisos, mediante la optimización y simplificación de los movimientos necesarios para la realización del trabajo, asignando a las correspondientes operaciones unos tiempos de ejecución predeterminados, correctos y exigibles; y -en su caso- mediante la elaboración e implantación de una tabla de estándares, a actualizar periódicamente en función de las variaciones registradas en la evolución de los datos relativos a dichas operaciones.

Las modalidades  MTM-2, MTM-UAS Operaciones Básicas y MTM-Standard Data acortan significativamente el tiempo de análisis, reduciendo el alto coste del MTM-1.

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Situación de Partida:
Necesidad de introducir con éxito las técnicas de mejora de la productividad y de asignación de tiempos correctos de ejecución más adecuados y para mejorar, con ello, la productividad de los procesos productivos.

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Introducción al MTM-1

Cómo mejorar los costes de fabricación en aquellos procesos en que interviene preponderantemente la mano de obra, reduciendo y simplificando -en la definición del método operatorio- los movimientos necesarios para la realización del trabajo y asignándoles tiempos de ejecución predeterminados, correctos y exigibles.

Esta Introducción al MTM-1 es imprescindible y obligatoria para quienes deseen realizar un curso de cualquier otro nivel de datos MTM y no dispongan de un título oficial de Analista MTM (dado su carácter previo).

Duración: 20 Horas

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MTM-1

Cómo reducir los costes de fabricación en aquellos procesos en que interviene preponderantemente la mano de obra, reduciendo y simplificando -en la definición del método operatorio- los movimientos necesarios para la realización del trabajo y asignándoles tiempos de ejecución predeterminados, correctos y exigibles, mediante la correcta aplicación de esta técnica, especialmente indicada para procesos manuales en los que se desea establecer métodos con un alto nivel de productividad y tiempos muy precisos.

Duración: 120 Horas

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MTM-2

Cómo reducir los costes de fabricación en aquellos procesos en que interviene preponderantemente la mano de obra, reduciendo y simplificando -en la definición del método operatorio- los movimientos necesarios para la realización del trabajo y asignándoles tiempos de ejecución predeterminados, correctos y exigibles. Menos laborioso y costoso que el MTM-1.

Duración: 40 Horas

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MTM – Inspección Visual

Cómo establecer métodos eficientes para el desarrollo de las actividades de inspección y control de la calidad industrial, determinando con adecuada precisión los tiempos y costes correspondientes, mediante la práctica del MTM - Inspección Visual.

Duración: 20 Horas

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MTM-UAS Operaciones Básicas

Cómo realizar el estudio de movimientos y asignar tiempos correctos de ejecución de las operaciones manuales, mediante la aplicación del MTM–UAS, especialmente concebido para acortar el tiempo de análisis del MTM-1 y reducir su alto coste, sin menoscabo notorio de la exigible calidad de los datos y contando con ciclos completos de movimientos.

Duración: 24 Horas

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MTM – Standard Data

Cómo realizar el estudio de movimientos de las operaciones manuales, asignándoles los correspondientes tiempos de ejecución, mediante la aplicación del MTM-SD, especialmente concebido para acortar el tiempo de análisis que comporta el empleo del MTM-1 y para reducir su considerable coste, uniendo movimientos que normalmente se dan juntos y disminuyendo el número de decisiones a tomar.

Duración: 80 Horas

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Prácticas de MTM-1

Curso de reciclaje para personas que ya disponen de la titulación oficial de Analista MTM-1 o desean aclarar conceptos antes de renovar la titulación.

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Prácticas de MTM-2

Curso de reciclaje para personas que ya disponen de la titulación oficial de Analista MTM-2 o desean aclarar conceptos antes de renovar la titulación.

Para nosotros, ITEMSA, es más que un proveedor de formación o asesoramiento técnico en métodos y tiempos. Para nosotros es un equipo humano que nos aporta:  Innovación Técnica  Excelencia  Método  Soluciones  Aplicabilidad en la búsqueda de la excelencia en nuestros procesos. Esta empresa nos ayuda a potenciar el talento de nuestros colaboradores y conseguir, así, una metodología de trabajo mucho más productiva y sencilla de manejar.

Joan Capellades
HR Director Plant / Brose

Nuestra experiencia con el Grupo Itemsa se remonta al año 2001. Hemos trabajado con ellos dentro del ámbito de la formación y, más concretamente, en el campo del análisis de tiempos. Así hemos podido llevar a cabo cursos de MTM y cronometraje industrial, tanto en las instalaciones de Itemsa en Barcelona como en nuestra planta de Portugal.

Juan José Cambero Velasco
Methods engineer / Huf España S.A.

Nuestras felicitaciones a ITEMSA por estos 30 años contribuyendo al desarrollo e  implantación de métodos de trabajo más sencillos y eficientes. Esta empresa ha permitido integrar  criterios de optimización de calidad, ergonomía y salud laboral.

Carlos Francisco De Osuna
Health & Safety Manager

Allá por el año 2011, y por una casualidad, acabamos topando con ITEMSA. Y tuvimos mucha suerte.

Desde entonces, hemos podido beneficiarnos de una metodología y aplicaciones que nos han permitido mejorar sustancialmente en todos los ámbitos. Hemos podido constatar que están altamente cualificados en una gran diversidad de áreas como: tratamiento en los métodos, asesoramiento, formación, rigurosidad, rapidez, implicación, fidelidad, apoyo,…

Hoy en día, al hacer referencia a ITEMSA, ya no hacemos referencia a la empresa como tal, sino que nos referimos a nombres propios que allí trabajan: como DAVID, ALBERT, JULIAN, RAFA, entre muchos otros.

Y, seguramente, esta cercanía y atención personal es lo que marca la diferencia y los hace más GRANDES.

Gracias

Ginés Adán
Departamento de Mejora y Métodos / GESTAMP METALBAGES

Nuestra necesidad de colaboración con ITEMSA se fundamenta en la obligatoriedad de actualización de las descripciones y valoraciones de puestos de trabajo correspondientes a los perfiles profesionales de nuestra plantilla.

Valoramos muy positivamente la actuación de ITEMSA como asesor externo de solvencia. Además, también ha sido plenamente reconocido por la representación sindical como interlocutor válido en los términos exigibles de objetividad, factor imprescindible para el buen fin del proyecto.

José Manuel Salido
Financial & Administrative Manager / BIC Iberia – Manufacturing

“De la colaboración de ITEMSA en la ONCE cabe destacar que, junto con su equipo de profesionales de la Unidad Central de Preparado del Centro Logístico, hubo un conocimiento pleno e involucración en todos los procesos del preparado de los productos de juego de la ONCE. Esto dio como resultado que pudiéramos implementar con éxito un método operativo que nos garantizó una producción estable de calidad, con control de productividad e incentivos.”

Daniel del Pozo Menor
Jefe de la Unidad de Logística / ONCE

La colaboración con ITEMSA ha sido siempre muy positiva. Trabajar con ellos es muy fácil porque entienden rápidamente las necesidades del cliente. Tienen una visión muy desarrollada y pragmática de la gestión de procesos, con lo que el éxito está garantizado.

Saben lo que tienen que hacer en todo momento y lo desempeñan con eficacia, sin ningún tipo de procrastinación. Trabajar con ellos es una ventaja competitiva por los resultados que se alcanzan y, sobre todo, por el conocimiento y el cambio de mentalidad que queda en la empresa.

Carlos Labajos
Plant Manager / Magneti Marelli-Automotive Lighting

“Después de una colaboración de más de 12 años y en tres empresas diferentes, solo puedo decir que el resultado global de la misma ha sido excepcional. Siempre precedidos por la consecución de resultados, no solo aportan un diferencial en la organización, sino que también contribuyen a mejorar la formación en todos los niveles.

Hemos trabajado en todos los ámbitos y herramientas tanto en la parte operativa (Organización, Métodos, mejoras, 5S’s, SMED, etc…) como en la de formación (Mandos intermedios, liderazgo,  herramientas lean, gestión de proyectos, etc..). Y, en todos los casos, el resultado ha sido siempre el esperado.

No podemos olvidarnos del Itemsa Soft, la herramienta que nos ha dado un plus en nuestro departamento de Métodos. Ha conseguido añadir agilidad, precisión y facilidad en la gestión de los métodos.

También merece la pena destacar el alto nivel de experiencia, cocimientos y profesionalidad de las personas que componen la organización y con las que, además, he tenido la suerte de trabajar codo con codo.”

David Rodilla Coronado
Director de Operaciones BU1 / Meleghy Automotive Barcelona S.A.U.

“Cuando algunos técnicos de Lecta vinieron entusiasmados con la idea de iniciar un proyecto SMED en Lecta, pensé que pasar de la teoría a los hechos rebajaría mucho las expectativas. La realidad es que, tanto la metodología como la forma  que tiene Itemsa de interactuar con los operarios y técnicnos, hace que las ideas fluyan y los resultados sean tangibles. Tanto es así que ya estamos iniciando el cuarto proyecto con ellos y son la referencia para todas las fábricas del grupo”.

Joan Guinart Puigvert
Operations Corporate Director / Lecta Group

De nuestra relación con ITEMSA destacaría su dominio de la materia, la experiencia que tienen, la firmeza y la tranquilidad con la que defienden los argumentos delante de sus diferentes interlocutores. También destacan por la proximidad con el cliente, algo que ofrece una mayor confianza y tranquilidad en la gestión.

Marc Carrera Domènech
Socio Director de Oficina / SAGARDOY Abogados

“Lo que empezó como un análisis de soporte de una de nuestras líneas de producción, terminó siendo un proyecto de mejora de productividad y un cambio de organización.

El cambio no ha estado exento de dificultades pero, gracias a los compañeros de Itemsa y a su experiencia y profesionalidad, hemos conseguido dar un paso al frente y convertirnos en una planta más competitiva.

Itemsa nos ha formado y nos ha acompañado en todo el proceso para conseguir el éxito y sentirnos orgullosos del cambio. Gracias por hacernos ver que el cambio era posible y darnos la confianza necesaria para creer en nosotros mismos.”

Montserrat Compte
Engineering Manager / SMP automotive

Hace más de 20 años que llevo trabajando con ITEMSA. Lo he hecho desde diferentes empresas, tanto a nivel de formación como de asesoramiento. Ha sido, es y será, un placer el continuar manteniendo el vínculo en un futuro, ya que siempre han estado cuando he necesitado su ayuda profesional. Excelente el nivel profesional de todo su Equipo, dando siempre la plena confianza y acierto en sus resultados.

Crisanto Ayala López
Responsable del Departamento Métodos y Tiempos / Lean
Schnellecke Logistics España

Desde el primer momento, nuestro proyecto SMED cumplió con los expectativas que teníamos. Hemos conseguido mejorar la eficiencia en un 30% y, además, hemos conseguido que nuestras secciones de Prensa se fueran consolidando. Estamos Muy satisfechos con el trabajo realizado y, sin Duda, continuaremos contando con ITEMSA para los Nuestros Futuros proyectos.

Antonio Morales
Production Manager
Grupo Some