Case Studies

Grupo Bomari optimiza los procesos y el lugar de trabajo a través del estudio de métodos y tiempos, cargas de trabajo, estandarización de procesos y digitalización a través de la herramienta Approductivity para mejorar su productividad y rentabilidad al reducir los tiempos de trabajo. El resultado es una reducción de tiempos de trabajo del 16,3% y una mejora del rendimiento del 17,8%.

Bidones Graells logra una reducción en costes del 15% y reduce la carga de trabajo un 20% con la implementación de Approductivity para la definición de métodos y tiempos, la simulación de diferentes escenarios productivos, equilibrados de cargas de trabajo, monitarización del proceso productivo en tiempo real, así como de cumplimiento de KPIs e incentivos.

Valoración de puestos de trabajo para garantizar la equidad retributiva y la competitividad organizativa de Nissan Motor Ibérica

Definición de cadencias de trabajo para el personal de enfermería para optimizar la cobertura asistencial y aumentar la fidelidad del personal

Logramos una mejora de la productividad en un 23% a través de un diseño unificado de los puestos de trabajo externalizados. Descubre el caso completo a continuación.

Logramos una mejora de la productividad de más de un 20%, respecto de los tiempos iniciales y un proceso de ensamblaje en flujo tenso. Descubre cómo nuestro cliente ha conseguido beneficios a partir de nuestras soluciones.

Conseguimos una mejora de la productividad superior al 40% a través de la mejora de los procesos y métodos de trabajo y del diseño de una nueva distribución en planta y equilibrados de cargas de trabajo. Descubre el paso a paso de nuestro trabajo a continuación.

Ayudamos a cumplir los objetivos de negocio mejorando la productividad un 24,9% gracias a la implantación de un nuevo layout que permite trabajar a flujo continuo y absorber de manera eficiente los incrementos de volúmenes de producción previstos.

Reducimos el tiempo necesario para poner a la venta online una prenda y también el tiempo de entrega al cliente final y mejoramos la productividad en la logística de la empresa.

Descubre cómo multiplicamos la capacidad en el packing de productos en el sector textil gracias a la mejora de la productividad.

Contribuimos a garantizar el futuro de la Planta impulsando la mejora de su Competitividad Industrial.

Mejoramos la productividad y diseñamos un sistema de cálculo del equipo humano necesario en función del muy variable volumen de trabajo diario.

Descubre cómo hemos conseguido una mejora de la productividad de más del 10% en las actividades estudiadas.