En Itemsa somos asesores acreditados por ACCIÓ, la agencia creada por la Generalitat de Catalunya para fomentar la competitividad de las empresas catalanas, y tenemos el know-how y la experiencia imprescindibles para acompañarte en el proceso de obtención de las diferentes ayudas y subvenciones que otorga.
En las últimas convocatorias de los Cupones ACCIÓ a la Indústria 4.0 hemos acompañado la presentación de varios proyectos que, tras solicitar nuestro asesoramiento, han sido aprobados, han conseguido la ayuda y ahora ya son una realidad. A continuación, te mostramos estos casos de éxito:
Grupo Bomari e ITEMSA
Grup Bomari es la empresa responsable de Perfumerías Facial y Droguerías Hermanos Martín. referentes en el sector en Barcelona con más de 50 años de historia. Optimiza sus procesos logísticos y de almacén para la mejora de la productividad con Approductivity 4.0 a través de la convocatoria de Cupones Acció impulsada por el área de Competitividad de la Empresa de la Generalitat de Catalunya, ACCIÓ, de la que somos consultores acreditados.
La mejora de la eficiencia de Bomari se basa en la integración de los procedimientos administrativos y operativos en una única herramienta y la adaptación de los procesos a los estándares de Industria 4.0
Bidones Graells e ITEMSA
Bidones Graells es una empresa familiar con más de 100 años de historia y la transición hacia la Industria 4.0 es necesaria para continuar siendo un referente en su sector.
A través de la Agencia para la Competitividad de la Empresa de la Generalitat de Catalunya (ACCIÓ) diseñamos un plan de acción para optimizar la productividad, reducir el despilfarro y optimizar los procesos de Bidones Graells mediante la implementación del software Approductivity para la integración de los procesos y potenciar la competitividad de la empresa a nivel global.
Caso de éxito ayudas ACCIÓ Rafael Márquez Moro y Cía. S.A.
Conseguimos la obtención de los Cupones ACCIÓ para financiar un proyecto de implantación piloto de integración de Approductivity 4.0 para mejorar la productividad mediante la optimización y el control de los procesos en tiempo real y, una vez realizado el proyecto, conseguimos mejorar la competitividad y productividad de la empresa gracias a la mejora de la eficiencia, la estandarización de procesos y la reducción de las incidencias.
