Expertos en productividad y competitividad. Métodos de trabajo en una empresa
Consultoría Industrial. Métodos de trabajo en una empresa
Formación Mandos Intermedios - Cursos Formación Lean Manufacturing
Estandarización de procesos. Software gestión procesos, métodos y tiempos
ITEMSA

ITEMSA
En 1988 nace INSTITUTO TÉCNICO ESPECIALISTA EN MTM, S.A. (ITEMSA), primera empresa de nuestro Grupo, dedicada a la Formación en MTM y a la introducción de...
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En ITEMSA nos dedicamos a mejorar la competitividad (aumentar y mejorar la productividad industrial, calidad y flexibilidad) de nuestros Clientes, reduciendo sustancialmente el coste de sus procesos clave de negocio, especialmente la producción. Lo hacemos así:

  • Sin necesidad de inoportunas y costosas inversiones.
  • Optimizando la utilización de los recursos de que dispon...
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Consultoría

Los programas de Formación de ITEMSA han sido concebidos con el objetivo de dotar a sus Clientes de la capacidad necesaria para afrontar los retos de competitividad con que se encuentran las empresas industriales y de dar respuesta eficaz y rápida a los constantes y acelerados cambios de exigencias de los mercados en cuanto a costes, calidad y servicio, a fin de introducirlos en las más actuales estrateg...

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Formación

Su Empresa necesita nuestro producto ItemsaSoft PROCESOS®, el software de gestión integral de procesos, métodos y tiempos...

  • Si su Empresa no dispone de un sistema de estandarización de procesos, métodos y tiempos uniforme.
  • Si sus técnicos no trabajan con metodologías de estandarización de procesos, con idéntico estilo.
  • Si sus técnicos han de cre...
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ItemsaSoft PROCESOS®

Blog Itemsa

Felices Fiestas - Bones Festes - Merry Christmas – Frohe Weihnachten - Bonnes fêtes - Buon Natale - Boas Festas [+]

Análisis, mejora y determinación de los métodos de trabajo La Oficina Internacional del Trabajo (OIT) define el Estudio de Métodos como “el registro y examen crítico sistemáticos de los modos de realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras”. El estudio de métodos constituye la primera parte del Estudio del trabajo y se relaciona con la reducción del contenido de trabajo de una tarea u operación, antes de proceder a la med...[+]

“Trabajamos con  ITEMSA  en un gran proyecto  transnacional con una empresa multinacional y el feedback  es muy positivo. El equipo y la dirección de ITEMSA están siempre orientados a la satisfacción del Cliente. Tienen un nivel muy alto de compromiso para lograr los objetivos. La línea de trabajo es muy práctica  y con valor añadido.  Valoramos a Itemsa como consultoría. No sólo lo [...]
INGENICS AG Andreas Hoberg Director Business Unit D-20359 Hamburg

“Trabajamos con  ITEMSA  en un gran proyecto  transnacional con una empresa multinacional y el feedback  es muy positivo. El equipo y la dirección de ITEMSA están siempre orientados a la satisfacción del Cliente. Tienen un nivel muy alto de compromiso para lograr los objetivos. La línea de trabajo es muy práctica  y con valor añadido.  Valoramos a Itemsa como consultoría. No sólo lo dicen en su slogan, sino que hacen que cada día sea mejor trabajando juntos. Together, better ¡Gracias por la buena  sociedad que hacemos!"

INGENICS AG Andreas Hoberg Director Business Unit D-20359 Hamburg

“Rapidez y gran profesionalidad. Así definiría el trabajo de ITEMSA con y para nosotros. Desde un primer momento han demostrado entender nuestras necesidades y han mostrado una enorme capacidad de trabajo en equipo y eficiencia, siendo capaces de enfocar los asuntos desde diferentes perspectivas y adaptándose al nivel de su interlocutor en cada momento. Nosotros ya contamos con ITEMSA como uno de nuestros prefer [...]
Cristina Moliner HR Country Manager SCHOTT Ibérica, S.A. & SCHOTT Solar, S.A.

“Rapidez y gran profesionalidad. Así definiría el trabajo de ITEMSA con y para nosotros. Desde un primer momento han demostrado entender nuestras necesidades y han mostrado una enorme capacidad de trabajo en equipo y eficiencia, siendo capaces de enfocar los asuntos desde diferentes perspectivas y adaptándose al nivel de su interlocutor en cada momento. Nosotros ya contamos con ITEMSA como uno de nuestros prefered partners".

Cristina Moliner HR Country Manager SCHOTT Ibérica, S.A. & SCHOTT Solar, S.A.

“Desde el momento que nos planteamos una actualización de la gestión de procesos, recurrimos a ITEMSA  por su experiencia y cercanía con el Cliente. Durante estos 4 años de relación profesional, nos han formado (tanto a analistas como a representantes sindicales) y guiado para poder ser capaces con nuestros recursos internos de cambiar y evolucionar, tanto en la gestión como mentalmente. El resultado no ha [...]
Andrés Fernández Antolín Manufacturing / Work Analysis IVECO

“Desde el momento que nos planteamos una actualización de la gestión de procesos, recurrimos a ITEMSA  por su experiencia y cercanía con el Cliente. Durante estos 4 años de relación profesional, nos han formado (tanto a analistas como a representantes sindicales) y guiado para poder ser capaces con nuestros recursos internos de cambiar y evolucionar, tanto en la gestión como mentalmente. El resultado no ha podido ser más satisfactorio”

Andrés Fernández Antolín Manufacturing / Work Analysis IVECO

“Llevamos casi tres años trabajando con ITEMSA. Lo que en un principio fue una subcontrata para el estudio de métodos y tiempos, se ha convertido en un colaborador inestimable gracias al valor añadido que nos aportan con su dilatada experiencia y a su trabajo sobre el terreno. Su involucración y sintonía con nuestro equipo técnico nos ha aportado asesoramiento sobre oportunidades de mejora además de una formació [...]
David Sola Director Industrial Koxka

“Llevamos casi tres años trabajando con ITEMSA. Lo que en un principio fue una subcontrata para el estudio de métodos y tiempos, se ha convertido en un colaborador inestimable gracias al valor añadido que nos aportan con su dilatada experiencia y a su trabajo sobre el terreno. Su involucración y sintonía con nuestro equipo técnico nos ha aportado asesoramiento sobre oportunidades de mejora además de una formación continua tanto teórica como práctica. No me cabe ninguna duda de la ayuda que ITEMSA puede aportar a cualquier organización para impulsar su competitividad industrial.”

David Sola Director Industrial Koxka

“Mi relación con ITEMSA es prácticamente desde sus inicios. Han colaborado conmigo en varias empresas del sector automovilístico, en las que he sido Director y puedo decir que siempre el trato ha sido muy profesional y en todos los casos he podido contabilizar resultados tangibles.Su implicación en el proyecto asignado es total, dando siempre la prioridad e importancia al personal de la empresa que deberá manten [...]
José María Vall Gerente GEDIA ESPAÑA, S.L.

“Mi relación con ITEMSA es prácticamente desde sus inicios. Han colaborado conmigo en varias empresas del sector automovilístico, en las que he sido Director y puedo decir que siempre el trato ha sido muy profesional y en todos los casos he podido contabilizar resultados tangibles.

Su implicación en el proyecto asignado es total, dando siempre la prioridad e importancia al personal de la empresa que deberá mantener los cambios por ellos implantados, una vez hayan terminado su trabajo.

¡Felicidades por su buen hacer!”

José María Vall Gerente GEDIA ESPAÑA, S.L.

"La colaboración de Renault España con ITEMSA ha resultado muy satisfactoria en este complejo proceso que hemos compartido con vosotros desde principios de 2013. Veníais avalados por una estupenda gestión, relativa igualmente a la organización de tiempos en las cadenas de producción, tarea que llevasteis a cabo tiempo atrás con nuestros colegas de IVECO, ellos fueron quienes me facilitaron vuestra referencia. [...]
Sr. Antonio ALASTUEY - Dirección Ejecutiva Renault España

"La colaboración de Renault España con ITEMSA ha resultado muy satisfactoria en este complejo proceso que hemos compartido con vosotros desde principios de 2013. Veníais avalados por una estupenda gestión, relativa igualmente a la organización de tiempos en las cadenas de producción, tarea que llevasteis a cabo tiempo atrás con nuestros colegas de IVECO, ellos fueron quienes me facilitaron vuestra referencia.   
 
Para todos nosotros y para mí en particular estas referencias y expectativas se han cumplido al máximo nivel que cabría esperar. Habéis desarrollado una magnífica labor con plena disponibilidad y alto grado de sintonía con los distintos responsables de Renault con quienes habéis tenido que colaborar (Direcciones de las 3 Fábricas implicadas de Renault en España, responsables Jurídicos, expertos RRHH en sus distintas facetas y yo mismo). Así me lo han transmitido todos ellos y es ahora buen momento para manifestároslo. 
Vuestro abanico de atividades ha sido igualmente amplio y variado: análisis de puestos de trabajo sobre el terreno, reuniones con técnicos especialistas en distintas disciplinas (técnicos de tiempos, ergónomos, condiciones de seguridad y salud laboral, expertos en relaciones laborales..), inmersión indispensable en el complejo proceso judicial que arrastramos desde mediados de 2010, apropiación de nuestra estrategia Empresa de cara a esta capital apuesta de futuro para nosotros, etc, etc.
 
Habéis demostrado en todo momento profesionalidad, disponibilidad, cintura, capacidad de diálogo y recursos ante los imprevistos. Nos habéis convencido a todos de que reuníais los dos requisitos esenciales de todo gran "jugador": talento y talante.
 
Enhorabuena y muchas gracias a todos los que de un modo u otro habéis colaborado en ITEMSA en este proyecto, los resultados obtenidos hablan por sí solos.
 
Ah y no aflojéis el pistón, son tiempos difíciles pero los grandes jugadores salen adelante en cualquier campo de juego y circunstancia, por adversos que se presenten."

Sr. Antonio ALASTUEY - Dirección Ejecutiva Renault España

"Técnicos de MTM y expertos en Productividad y Organización de empresas, Quiero haceros participes de las buenas prácticas y de los resultados tan excelentes en temas de mejora de la productividad que ha conseguido uno de nuestros miembros de la Asociación Española de MTM. Y me refiero a ITEMSA que acaba de realizar un estudio de mejora relacionado con la Ergonomía para RENAULT España. El propio Direct [...]
Carlos Blasco Cardona Presidente de la Asociación Española de MTM

"Técnicos de MTM y expertos en Productividad y Organización de empresas,

 

Quiero haceros participes de las buenas prácticas y de los resultados tan excelentes en temas de mejora de la productividad que ha conseguido uno de nuestros miembros de la Asociación Española de MTM.

 

Y me refiero a ITEMSA que acaba de realizar un estudio de mejora relacionado con la Ergonomía para RENAULT España. El propio Director Ejecutivo de Renault España ha hecho pública su satisfacción por el trabajo realizado por ITEMSA.

 

Como presidente de la Asociación me orgullece poder publicar esta noticia y desde aquí aprovecho para felicitar muy efusivamente a todos los integrantes de ITEMSA por el buen trabajo realizado y les insto a que sigan en esa línea de buena praxis ya que si es así les auguro un futuro exitoso, como ya lo es el presente.

 

Mis saludos y más sinceras felicitaciones."

Carlos Blasco Cardona Presidente de la Asociación Española de MTM

“Conozco a ITEMSA desde casi cuando conocí los métodos y tiempos  de verdad, o sea desde mis inicios y de los suyos. Nuestro grupo suele decir que tenemos alergia a los consultores. Nuestra colaboración con ITEMSA se ha mantenido porque para nosotros no lo  son. En  estos últimos 18 años, su óptima elaboración de los proyectos, así como su implicación desde su puesta en marcha, funcionamiento y [...]
Vicenç González Director de Operaciones TAURUS

“Conozco a ITEMSA desde casi cuando conocí los métodos y tiempos  de verdad, o sea desde mis inicios y de los suyos. Nuestro grupo suele decir que tenemos alergia a los consultores. Nuestra colaboración con ITEMSA se ha mantenido porque para nosotros no lo  son. En  estos últimos 18 años, su óptima elaboración de los proyectos, así como su implicación desde su puesta en marcha, funcionamiento y  hasta la estabilización  del mismo, les ha llevado a convertirse en nuestro colaborador preferencial para este tipo de trabajos. Se les puede plantear el reto que queráis, que seguro os dan una solución. Los milagros no existen pero las mejoras, os aseguro que sí.”

Vicenç González Director de Operaciones TAURUS

“He contado con ITEMSAen varias ocasiones. Su enfoque es eminentemente práctico y eficaz, gracias a su experiencia en mejora de procesos.Cuentan con un know-how que permite cuidar todos los detalles para asegurar que el análisis teórico se culmina con una implantación efectiva. Saben muy bien lo que llevan entre manos.Sin duda, voy a seguir apoyándome en  ITEMSA en el futuro para impulsar la competitividad [...]
Xavier Guilemany ha sido Director General en FUNDICIONES DE ODENA, S.A. y Directivo en el Área industrial de SCHNEIDER ELECTRIC, FAURECIA y otras compañías internacionales.

“He contado con ITEMSAen varias ocasiones. Su enfoque es eminentemente práctico y eficaz, gracias a su experiencia en mejora de procesos.

Cuentan con un know-how que permite cuidar todos los detalles para asegurar que el análisis teórico se culmina con una implantación efectiva. Saben muy bien lo que llevan entre manos.

Sin duda, voy a seguir apoyándome en  ITEMSA en el futuro para impulsar la competitividad industrial en las organizaciones que dirija.”

Xavier Guilemany ha sido Director General en FUNDICIONES DE ODENA, S.A. y Directivo en el Área industrial de SCHNEIDER ELECTRIC, FAURECIA y otras compañías internacionales.

“ITEMSA se ha posicionado en Talleres  Felipe Verdés como el  socio que nos ha guiado en la mejora  continua en el área industrial. Esta mejora se ha llevado, y se está llevando a cabo, tanto desde la vertiente de proyectos específicos adecuados a nuestras necesidades, como desde la formación adecuada al nivel de  nuestro personal. Y todo, orientado a los objetivos previamente definidos.Ello [...]
Carlos Gorchs General Mana TALLERES FELIPE VERDÉS, S.A.

“ITEMSA se ha posicionado en Talleres  Felipe Verdés como el  socio que nos ha guiado en la mejora  continua en el área industrial. Esta mejora se ha llevado, y se está llevando a cabo, tanto desde la vertiente de proyectos específicos adecuados a nuestras necesidades, como desde la formación adecuada al nivel de  nuestro personal. Y todo, orientado a los objetivos previamente definidos.

Ello ha sido posible, gracias al equipo humano que forma ITEMSA, que se caracteriza por su elevado conocimiento del área industrial y por su capacidad de estudio y adaptación  a la empresa para pasar a formar parte de ella mientras están desarrollando los proyectos”.

Carlos Gorchs General Mana TALLERES FELIPE VERDÉS, S.A.

Situación de partida:Necesidad de introducir con éxito las técnicas de mejora de la productividad y de asignación de tiempos correctos de ejecución más adecuados y  para mejorar, con ello, la productividad de los procesos productivos. Plan general de intervención:Dotar del adecuado nivel de conocimientos, en materia de organización del trabajo, a todo el personal de Iveco, [...]