Expertos en productividad y competitividad. Métodos de trabajo en una empresa
Consultoría Industrial. Métodos de trabajo en una empresa
Formación Mandos Intermedios - Cursos Formación Lean Manufacturing
Estandarización de procesos. Software gestión procesos, métodos y tiempos
ITEMSA

ITEMSA
En 1988 nace INSTITUTO TÉCNICO ESPECIALISTA EN MTM, S.A. (ITEMSA), primera empresa de nuestro Grupo, dedicada a la Formación en MTM y a la introducción de...
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En ITEMSA nos dedicamos a mejorar la competitividad (aumentar y mejorar la productividad, calidad y flexibilidad) de nuestros Clientes, reduciendo sustancialmente el coste de sus procesos clave de negocio, especialmente la producción. Lo hacemos así:

  • Sin necesidad de inoportunas y costosas inversiones.
  • Optimizando la utilización de los recursos de que disponen en cada...
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Consultoría

Los programas de Formación de ITEMSA han sido concebidos con el objetivo de dotar a sus Clientes de la capacidad necesaria para afrontar los retos de competitividad con que se encuentran las empresas industriales y de dar respuesta eficaz y rápida a los constantes y acelerados cambios de exigencias de los mercados en cuanto a costes, calidad y servicio, a fin de introducirlos en las más actuales estrateg...

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Formación

Su Empresa necesita nuestro producto ItemsaSoft PROCESOS®, el software de gestión integral de procesos, métodos y tiempos...

  • Si su Empresa no dispone de un sistema de estandarización de procesos, métodos y tiempos uniforme.
  • Si sus técnicos no trabajan con metodologías de estandarización de procesos, con idéntico estilo.
  • Si sus técnicos han de cre...
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ItemsaSoft PROCESOS®

Blog Itemsa

Estandarización del trabajo (Métodos y Tiempos) La concurrencia de la totalidad o algunas de las circunstancias siguientes está poniendo en riesgo la buena marcha de la gestión de las empresas industriales o de servicios, dando lugar a un peligroso aunque evitable proceso de pérdida de competitividad:Inexistencia o insuficiencia del exigible grado de racionalización y estandarización del trabajo en los talleres de producció...[+]

Nuevo calendario de cursos: Mayo-Julio 2016 http://www.grupoitemsa.com/formacion/calendario-de-cursos[+]

"Siempre que hemos necesitado una ayuda en el tema de productividad, hemos contactado con vosotros y se han cumplido las expectativas que habíamos consensuado en una colaboración de este tipo.A veces, no todos los planes se implementan como uno ha planificado y es necesario un esfuerzo especial para que se materialicen las expectativas. Creo que con vuestro esfuerzo y profesionalidad, nos habéis ayudado a obtene [...]
Antonio Franco Ingeniería de Producción YAMAHA MOTOR ESPAÑA, S.A.

"Siempre que hemos necesitado una ayuda en el tema de productividad, hemos contactado con vosotros y se han cumplido las expectativas que habíamos consensuado en una colaboración de este tipo.

A veces, no todos los planes se implementan como uno ha planificado y es necesario un esfuerzo especial para que se materialicen las expectativas. Creo que con vuestro esfuerzo y profesionalidad, nos habéis ayudado a obtener los objetivos previstos y  a mejorar la productividad."

Antonio Franco Ingeniería de Producción YAMAHA MOTOR ESPAÑA, S.A.

“Llevamos casi tres años trabajando con ITEMSA. Lo que en un principio fue una subcontrata para el estudio de métodos y tiempos, se ha convertido en un colaborador inestimable gracias al valor añadido que nos aportan con su dilatada experiencia y a su trabajo sobre el terreno. Su involucración y sintonía con nuestro equipo técnico nos ha aportado asesoramiento sobre oportunidades de mejora además de una formació [...]
David Sola Director Industrial Koxka

“Llevamos casi tres años trabajando con ITEMSA. Lo que en un principio fue una subcontrata para el estudio de métodos y tiempos, se ha convertido en un colaborador inestimable gracias al valor añadido que nos aportan con su dilatada experiencia y a su trabajo sobre el terreno. Su involucración y sintonía con nuestro equipo técnico nos ha aportado asesoramiento sobre oportunidades de mejora además de una formación continua tanto teórica como práctica. No me cabe ninguna duda de la ayuda que ITEMSA puede aportar a cualquier organización para impulsar su competitividad industrial.”

David Sola Director Industrial Koxka

"Técnicos de MTM y expertos en Productividad y Organización de empresas, Quiero haceros participes de las buenas prácticas y de los resultados tan excelentes en temas de mejora de la productividad que ha conseguido uno de nuestros miembros de la Asociación Española de MTM. Y me refiero a ITEMSA que acaba de realizar un estudio de mejora relacionado con la Ergonomía para RENAULT España. El propio Direct [...]
Carlos Blasco Cardona Presidente de la Asociación Española de MTM

"Técnicos de MTM y expertos en Productividad y Organización de empresas,

 

Quiero haceros participes de las buenas prácticas y de los resultados tan excelentes en temas de mejora de la productividad que ha conseguido uno de nuestros miembros de la Asociación Española de MTM.

 

Y me refiero a ITEMSA que acaba de realizar un estudio de mejora relacionado con la Ergonomía para RENAULT España. El propio Director Ejecutivo de Renault España ha hecho pública su satisfacción por el trabajo realizado por ITEMSA.

 

Como presidente de la Asociación me orgullece poder publicar esta noticia y desde aquí aprovecho para felicitar muy efusivamente a todos los integrantes de ITEMSA por el buen trabajo realizado y les insto a que sigan en esa línea de buena praxis ya que si es así les auguro un futuro exitoso, como ya lo es el presente.

 

Mis saludos y más sinceras felicitaciones."

Carlos Blasco Cardona Presidente de la Asociación Española de MTM

“Xpuls considera a ITEMSA como un socio muy competente en todo lo referente a la planificación de procesos y, en particular, a la gestión de tiempos con el método MTM.Los profesionales de ITEMSA han convencido a Xpuls por su gran conocimiento a nivel de procesos y su gran compromiso constructivo. Sobre todo, el equipo encargado del software ItemsaSoft PROCESOS® ha sabido planificar y configurar eficientemente to [...]
Ive-Marko Harjes Director Xpuls business solutions GMBH

Xpuls considera a ITEMSA como un socio muy competente en todo lo referente a la planificación de procesos y, en particular, a la gestión de tiempos con el método MTM.

Los profesionales de ITEMSA han convencido a Xpuls por su gran conocimiento a nivel de procesos y su gran compromiso constructivo. Sobre todo, el equipo encargado del software ItemsaSoft PROCESOS® ha sabido planificar y configurar eficientemente todos los procesos de producción de nuestros Clientes. Además, esto permite un line balancing óptimo de los sectores de producción. Sin duda, para Xpuls la colaboración con ITEMSA ha culminado con éxito todo lo referente al proyecto tanto en España como fuera".

Ive-Marko Harjes Director Xpuls business solutions GMBH

“Mi relación con ITEMSA es prácticamente desde sus inicios. Han colaborado conmigo en varias empresas del sector automovilístico, en las que he sido Director y puedo decir que siempre el trato ha sido muy profesional y en todos los casos he podido contabilizar resultados tangibles.Su implicación en el proyecto asignado es total, dando siempre la prioridad e importancia al personal de la empresa que deberá manten [...]
José María Vall Gerente GEDIA ESPAÑA, S.L.

“Mi relación con ITEMSA es prácticamente desde sus inicios. Han colaborado conmigo en varias empresas del sector automovilístico, en las que he sido Director y puedo decir que siempre el trato ha sido muy profesional y en todos los casos he podido contabilizar resultados tangibles.

Su implicación en el proyecto asignado es total, dando siempre la prioridad e importancia al personal de la empresa que deberá mantener los cambios por ellos implantados, una vez hayan terminado su trabajo.

¡Felicidades por su buen hacer!”

José María Vall Gerente GEDIA ESPAÑA, S.L.

“ITEMSA nos ha ayudado a mejorar la productividad de una de nuestras fábricas, mostrando gran diligencia y profesionalidad. Confiamos en ellos para el reto de hacer más competitivas el resto de nuestras instalaciones productivas y aprender de la amplia experiencia acumulada en su, ya, histórica cruzada contra las ineficiencias”. [...]
Fernando García Arroyo Director Operaciones T 500 PURATOS, S.A.

“ITEMSA nos ha ayudado a mejorar la productividad de una de nuestras fábricas, mostrando gran diligencia y profesionalidad. Confiamos en ellos para el reto de hacer más competitivas el resto de nuestras instalaciones productivas y aprender de la amplia experiencia acumulada en su, ya, histórica cruzada contra las ineficiencias”.

Fernando García Arroyo Director Operaciones T 500 PURATOS, S.A.

“Tenemos una relación profesional con ITEMSA desde hace más de cinco años. Hemos colaborado en la implantación de soluciones eficaces que han supuesto grandes logros desde el punto de vista de la productividad y la mejora continua en nuestra compañía.Su ayuda en el estudio y mejora de los métodos de trabajo, implantación y formación ha sido un éxito. Nos ofrece el tipo de servicio que más se adapta a nuestras ne [...]
Pedro Carrasco Director de Producción INDUSTRIAS F. BOTELLA, S.L.

“Tenemos una relación profesional con ITEMSA desde hace más de cinco años. Hemos colaborado en la implantación de soluciones eficaces que han supuesto grandes logros desde el punto de vista de la productividad y la mejora continua en nuestra compañía.

Su ayuda en el estudio y mejora de los métodos de trabajo, implantación y formación ha sido un éxito. Nos ofrece el tipo de servicio que más se adapta a nuestras necesidades.”

Pedro Carrasco Director de Producción INDUSTRIAS F. BOTELLA, S.L.

“Durante los últimos 10 años,  ITEMSA ha colaborado con esta UNIÓ PATRONAL METAL•LÚRGICA, desarrollando e impartiendo cursos de formación profesional continua en materia de estudio del trabajo (métodos y tiempos), mejora de la competitividad empresarial, etc. y participando activamente en Proyectos internacionales patrocinados por el Fondo Social Europeo (diagnósticos de productividad de las empresas e impl [...]
Magda Grau Directora de Formació UNIÓ PATRONAL METAL.LÚRGICA

“Durante los últimos 10 años,  ITEMSA ha colaborado con esta UNIÓ PATRONAL METAL•LÚRGICA, desarrollando e impartiendo cursos de formación profesional continua en materia de estudio del trabajo (métodos y tiempos), mejora de la competitividad empresarial, etc. y participando activamente en Proyectos internacionales patrocinados por el Fondo Social Europeo (diagnósticos de productividad de las empresas e implantación de las técnicas de “lean manufacturing” en nuestras asociadas de Catalunya), con resultados plenamente satisfactorios.

Esperamos poder seguir contando con su colaboración.”

Magda Grau Directora de Formació UNIÓ PATRONAL METAL.LÚRGICA

“Conozco a ITEMSA desde casi cuando conocí los métodos y tiempos  de verdad, o sea desde mis inicios y de los suyos. Nuestro grupo suele decir que tenemos alergia a los consultores. Nuestra colaboración con ITEMSA se ha mantenido porque para nosotros no lo  son. En  estos últimos 18 años, su óptima elaboración de los proyectos, así como su implicación desde su puesta en marcha, funcionamiento y [...]
Vicenç González Director de Operaciones TAURUS

“Conozco a ITEMSA desde casi cuando conocí los métodos y tiempos  de verdad, o sea desde mis inicios y de los suyos. Nuestro grupo suele decir que tenemos alergia a los consultores. Nuestra colaboración con ITEMSA se ha mantenido porque para nosotros no lo  son. En  estos últimos 18 años, su óptima elaboración de los proyectos, así como su implicación desde su puesta en marcha, funcionamiento y  hasta la estabilización  del mismo, les ha llevado a convertirse en nuestro colaborador preferencial para este tipo de trabajos. Se les puede plantear el reto que queráis, que seguro os dan una solución. Los milagros no existen pero las mejoras, os aseguro que sí.”

Vicenç González Director de Operaciones TAURUS

“He contado con ITEMSAen varias ocasiones. Su enfoque es eminentemente práctico y eficaz, gracias a su experiencia en mejora de procesos.Cuentan con un know-how que permite cuidar todos los detalles para asegurar que el análisis teórico se culmina con una implantación efectiva. Saben muy bien lo que llevan entre manos.Sin duda, voy a seguir apoyándome en  ITEMSA en el futuro para impulsar la competitividad [...]
Xavier Guilemany ha sido Director General en FUNDICIONES DE ODENA, S.A. y Directivo en el Área industrial de SCHNEIDER ELECTRIC, FAURECIA y otras compañías internacionales.

“He contado con ITEMSAen varias ocasiones. Su enfoque es eminentemente práctico y eficaz, gracias a su experiencia en mejora de procesos.

Cuentan con un know-how que permite cuidar todos los detalles para asegurar que el análisis teórico se culmina con una implantación efectiva. Saben muy bien lo que llevan entre manos.

Sin duda, voy a seguir apoyándome en  ITEMSA en el futuro para impulsar la competitividad industrial en las organizaciones que dirija.”

Xavier Guilemany ha sido Director General en FUNDICIONES DE ODENA, S.A. y Directivo en el Área industrial de SCHNEIDER ELECTRIC, FAURECIA y otras compañías internacionales.

Situación de partida:Necesidad de introducir con éxito las técnicas de mejora de la productividad y de asignación de tiempos correctos de ejecución más adecuados y  para mejorar, con ello, la productividad de los procesos productivos. Plan general de intervención:Dotar del adecuado nivel de conocimientos, en materia de organización del trabajo, a todo el personal de Iveco, [...]