Expertos en productividad y competitividad. Métodos de trabajo en una empresa
Consultoría Industrial. Métodos de trabajo en una empresa
Formación Mandos Intermedios - Cursos Formación Lean Manufacturing
Estandarización de procesos. Software gestión procesos, métodos y tiempos
ITEMSA

ITEMSA
En 1988 nace INSTITUTO TÉCNICO ESPECIALISTA EN MTM, S.A. (ITEMSA), primera empresa de nuestro Grupo, dedicada a la Formación en MTM y a la introducción de...
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En ITEMSA nos dedicamos a mejorar la competitividad (aumentar y mejorar la productividad industrial, calidad y flexibilidad) de nuestros Clientes, reduciendo sustancialmente el coste de sus procesos clave de negocio, especialmente la producción. Lo hacemos así:

  • Sin necesidad de inoportunas y costosas inversiones.
  • Optimizando la utilización de los recursos de que dispon...
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Consultoría

Los programas de Formación de ITEMSA han sido concebidos con el objetivo de dotar a sus Clientes de la capacidad necesaria para afrontar los retos de competitividad con que se encuentran las empresas industriales y de dar respuesta eficaz y rápida a los constantes y acelerados cambios de exigencias de los mercados en cuanto a costes, calidad y servicio, a fin de introducirlos en las más actuales estrateg...

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Formación

Su Empresa necesita nuestro producto ItemsaSoft PROCESOS®, el software de gestión integral de procesos, métodos y tiempos...

  • Si su Empresa no dispone de un sistema de estandarización de procesos, métodos y tiempos uniforme.
  • Si sus técnicos no trabajan con metodologías de estandarización de procesos, con idéntico estilo.
  • Si sus técnicos han de cre...
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ItemsaSoft PROCESOS®

Blog Itemsa

¡Ya está disponible el calendario de cursos para Septiembre-Diciembre 2018! Puede consultarlo en http://www.grupoitemsa.com/formacion/calendario-de-cursos [+]

¡Nuevas fechas cursos!Cambio de fechas en los siguientes cursos:Estudio del Trabajo y Cronometraje IndustrialIntroducción al CronometrajeMás información en: http://www.grupoitemsa.com/formacion/calendario-de-cursos [+]

“Deseo felicitar a ITEMSA por los más de 20 años que lleva al servicio de la industria del país. Destaco ItemsaSoft PROCESOS®, herramienta informática muy apropiada por su facilidad de manejo, funcionalidad, adaptación a las diferentes situaciones de trabajo y, sobre todo, por el gran ahorro de tiempo que representa en cuanto a cálculos de los estudios. Permite trabajar de una forma ordenada en el tratamiento de [...]
Melitón Moya García Responsable de Métodos y Tiempos GRIFERÍA TRES

“Deseo felicitar a ITEMSA por los más de 20 años que lleva al servicio de la industria del país. Destaco ItemsaSoft PROCESOS®, herramienta informática muy apropiada por su facilidad de manejo, funcionalidad, adaptación a las diferentes situaciones de trabajo y, sobre todo, por el gran ahorro de tiempo que representa en cuanto a cálculos de los estudios. Permite trabajar de una forma ordenada en el tratamiento de la información. Se trata de un programa muy adecuado para el tratamiento de datos de Métodos y Tiempos.”

Melitón Moya García Responsable de Métodos y Tiempos GRIFERÍA TRES

“Queríamos dar un impulso definitivo a nuestra gestión en métodos y tiempos. Y optamos por ITEMSA.Mediante un curso de formación intensivo para nuestros técnicos, hemos alcanzado unos niveles de conocimiento básicos que nos permiten fundamentar nuestra base de actuación.Dados los buenos resultados obtenidos y la buena sintonía con sus profesionales, nos planteamos seguir para garantizar mediciones correctas y de [...]
Xavier Ballarà Bàez Production Engineering Manager HITACHI AIR CONDITIONING PRODUCTS EUROPE, S.A.

“Queríamos dar un impulso definitivo a nuestra gestión en métodos y tiempos. Y optamos por ITEMSA.

Mediante un curso de formación intensivo para nuestros técnicos, hemos alcanzado unos niveles de conocimiento básicos que nos permiten fundamentar nuestra base de actuación.

Dados los buenos resultados obtenidos y la buena sintonía con sus profesionales, nos planteamos seguir para garantizar mediciones correctas y detalladas, que, por falta de recursos internos, no podemos asumir”

Xavier Ballarà Bàez Production Engineering Manager HITACHI AIR CONDITIONING PRODUCTS EUROPE, S.A.

“Durante los últimos 10 años,  ITEMSA ha colaborado con esta UNIÓ PATRONAL METAL•LÚRGICA, desarrollando e impartiendo cursos de formación profesional continua en materia de estudio del trabajo (métodos y tiempos), mejora de la competitividad empresarial, etc. y participando activamente en Proyectos internacionales patrocinados por el Fondo Social Europeo (diagnósticos de productividad de las empresas e impl [...]
Magda Grau Directora de Formació UNIÓ PATRONAL METAL.LÚRGICA

“Durante los últimos 10 años,  ITEMSA ha colaborado con esta UNIÓ PATRONAL METAL•LÚRGICA, desarrollando e impartiendo cursos de formación profesional continua en materia de estudio del trabajo (métodos y tiempos), mejora de la competitividad empresarial, etc. y participando activamente en Proyectos internacionales patrocinados por el Fondo Social Europeo (diagnósticos de productividad de las empresas e implantación de las técnicas de “lean manufacturing” en nuestras asociadas de Catalunya), con resultados plenamente satisfactorios.

Esperamos poder seguir contando con su colaboración.”

Magda Grau Directora de Formació UNIÓ PATRONAL METAL.LÚRGICA

“Conozco a ITEMSA desde casi cuando conocí los métodos y tiempos  de verdad, o sea desde mis inicios y de los suyos. Nuestro grupo suele decir que tenemos alergia a los consultores. Nuestra colaboración con ITEMSA se ha mantenido porque para nosotros no lo  son. En  estos últimos 18 años, su óptima elaboración de los proyectos, así como su implicación desde su puesta en marcha, funcionamiento y [...]
Vicenç González Director de Operaciones TAURUS

“Conozco a ITEMSA desde casi cuando conocí los métodos y tiempos  de verdad, o sea desde mis inicios y de los suyos. Nuestro grupo suele decir que tenemos alergia a los consultores. Nuestra colaboración con ITEMSA se ha mantenido porque para nosotros no lo  son. En  estos últimos 18 años, su óptima elaboración de los proyectos, así como su implicación desde su puesta en marcha, funcionamiento y  hasta la estabilización  del mismo, les ha llevado a convertirse en nuestro colaborador preferencial para este tipo de trabajos. Se les puede plantear el reto que queráis, que seguro os dan una solución. Los milagros no existen pero las mejoras, os aseguro que sí.”

Vicenç González Director de Operaciones TAURUS

“He contado con ITEMSAen varias ocasiones. Su enfoque es eminentemente práctico y eficaz, gracias a su experiencia en mejora de procesos.Cuentan con un know-how que permite cuidar todos los detalles para asegurar que el análisis teórico se culmina con una implantación efectiva. Saben muy bien lo que llevan entre manos.Sin duda, voy a seguir apoyándome en  ITEMSA en el futuro para impulsar la competitividad [...]
Xavier Guilemany ha sido Director General en FUNDICIONES DE ODENA, S.A. y Directivo en el Área industrial de SCHNEIDER ELECTRIC, FAURECIA y otras compañías internacionales.

“He contado con ITEMSAen varias ocasiones. Su enfoque es eminentemente práctico y eficaz, gracias a su experiencia en mejora de procesos.

Cuentan con un know-how que permite cuidar todos los detalles para asegurar que el análisis teórico se culmina con una implantación efectiva. Saben muy bien lo que llevan entre manos.

Sin duda, voy a seguir apoyándome en  ITEMSA en el futuro para impulsar la competitividad industrial en las organizaciones que dirija.”

Xavier Guilemany ha sido Director General en FUNDICIONES DE ODENA, S.A. y Directivo en el Área industrial de SCHNEIDER ELECTRIC, FAURECIA y otras compañías internacionales.

“ITEMSA nos ha ayudado a mejorar la productividad de una de nuestras fábricas, mostrando gran diligencia y profesionalidad. Confiamos en ellos para el reto de hacer más competitivas el resto de nuestras instalaciones productivas y aprender de la amplia experiencia acumulada en su, ya, histórica cruzada contra las ineficiencias”. [...]
Fernando García Arroyo Director Operaciones T 500 PURATOS, S.A.

“ITEMSA nos ha ayudado a mejorar la productividad de una de nuestras fábricas, mostrando gran diligencia y profesionalidad. Confiamos en ellos para el reto de hacer más competitivas el resto de nuestras instalaciones productivas y aprender de la amplia experiencia acumulada en su, ya, histórica cruzada contra las ineficiencias”.

Fernando García Arroyo Director Operaciones T 500 PURATOS, S.A.

"La colaboración de Renault España con ITEMSA ha resultado muy satisfactoria en este complejo proceso que hemos compartido con vosotros desde principios de 2013. Veníais avalados por una estupenda gestión, relativa igualmente a la organización de tiempos en las cadenas de producción, tarea que llevasteis a cabo tiempo atrás con nuestros colegas de IVECO, ellos fueron quienes me facilitaron vuestra referencia. [...]
Sr. Antonio ALASTUEY - Dirección Ejecutiva Renault España

"La colaboración de Renault España con ITEMSA ha resultado muy satisfactoria en este complejo proceso que hemos compartido con vosotros desde principios de 2013. Veníais avalados por una estupenda gestión, relativa igualmente a la organización de tiempos en las cadenas de producción, tarea que llevasteis a cabo tiempo atrás con nuestros colegas de IVECO, ellos fueron quienes me facilitaron vuestra referencia.   
 
Para todos nosotros y para mí en particular estas referencias y expectativas se han cumplido al máximo nivel que cabría esperar. Habéis desarrollado una magnífica labor con plena disponibilidad y alto grado de sintonía con los distintos responsables de Renault con quienes habéis tenido que colaborar (Direcciones de las 3 Fábricas implicadas de Renault en España, responsables Jurídicos, expertos RRHH en sus distintas facetas y yo mismo). Así me lo han transmitido todos ellos y es ahora buen momento para manifestároslo. 
Vuestro abanico de atividades ha sido igualmente amplio y variado: análisis de puestos de trabajo sobre el terreno, reuniones con técnicos especialistas en distintas disciplinas (técnicos de tiempos, ergónomos, condiciones de seguridad y salud laboral, expertos en relaciones laborales..), inmersión indispensable en el complejo proceso judicial que arrastramos desde mediados de 2010, apropiación de nuestra estrategia Empresa de cara a esta capital apuesta de futuro para nosotros, etc, etc.
 
Habéis demostrado en todo momento profesionalidad, disponibilidad, cintura, capacidad de diálogo y recursos ante los imprevistos. Nos habéis convencido a todos de que reuníais los dos requisitos esenciales de todo gran "jugador": talento y talante.
 
Enhorabuena y muchas gracias a todos los que de un modo u otro habéis colaborado en ITEMSA en este proyecto, los resultados obtenidos hablan por sí solos.
 
Ah y no aflojéis el pistón, son tiempos difíciles pero los grandes jugadores salen adelante en cualquier campo de juego y circunstancia, por adversos que se presenten."

Sr. Antonio ALASTUEY - Dirección Ejecutiva Renault España

“Mi relación con ITEMSA es prácticamente desde sus inicios. Han colaborado conmigo en varias empresas del sector automovilístico, en las que he sido Director y puedo decir que siempre el trato ha sido muy profesional y en todos los casos he podido contabilizar resultados tangibles.Su implicación en el proyecto asignado es total, dando siempre la prioridad e importancia al personal de la empresa que deberá manten [...]
José María Vall Gerente GEDIA ESPAÑA, S.L.

“Mi relación con ITEMSA es prácticamente desde sus inicios. Han colaborado conmigo en varias empresas del sector automovilístico, en las que he sido Director y puedo decir que siempre el trato ha sido muy profesional y en todos los casos he podido contabilizar resultados tangibles.

Su implicación en el proyecto asignado es total, dando siempre la prioridad e importancia al personal de la empresa que deberá mantener los cambios por ellos implantados, una vez hayan terminado su trabajo.

¡Felicidades por su buen hacer!”

José María Vall Gerente GEDIA ESPAÑA, S.L.

“Quiero destacar de ITEMSA una relación muy cercana con el Cliente, vuestra estructura familiar que ha sabido hacer el cambio generacional con profesionalidad.De gran ayuda al Sector Industrial para el que creo que trabajáis principalmente y que es el mundo en el que yo os conozco.Felicidades por vuestros primeros 20 años y os deseo muchos 20 y 20 y 20 y ... años más” [...]
Frederic Zorrilla Responsable de Recursos Humanos TECNOCONFORT, S.A. (FAURECIA)

“Quiero destacar de ITEMSA una relación muy cercana con el Cliente, vuestra estructura familiar que ha sabido hacer el cambio generacional con profesionalidad.

De gran ayuda al Sector Industrial para el que creo que trabajáis principalmente y que es el mundo en el que yo os conozco.

Felicidades por vuestros primeros 20 años y os deseo muchos 20 y 20 y 20 y ... años más”

Frederic Zorrilla Responsable de Recursos Humanos TECNOCONFORT, S.A. (FAURECIA)

“Xpuls considera a ITEMSA como un socio muy competente en todo lo referente a la planificación de procesos y, en particular, a la gestión de tiempos con el método MTM.Los profesionales de ITEMSA han convencido a Xpuls por su gran conocimiento a nivel de procesos y su gran compromiso constructivo. Sobre todo, el equipo encargado del software ItemsaSoft PROCESOS® ha sabido planificar y configurar eficientemente to [...]
Ive-Marko Harjes Director Xpuls business solutions GMBH

Xpuls considera a ITEMSA como un socio muy competente en todo lo referente a la planificación de procesos y, en particular, a la gestión de tiempos con el método MTM.

Los profesionales de ITEMSA han convencido a Xpuls por su gran conocimiento a nivel de procesos y su gran compromiso constructivo. Sobre todo, el equipo encargado del software ItemsaSoft PROCESOS® ha sabido planificar y configurar eficientemente todos los procesos de producción de nuestros Clientes. Además, esto permite un line balancing óptimo de los sectores de producción. Sin duda, para Xpuls la colaboración con ITEMSA ha culminado con éxito todo lo referente al proyecto tanto en España como fuera".

Ive-Marko Harjes Director Xpuls business solutions GMBH

Situación de partida:Necesidad de introducir con éxito las técnicas de mejora de la productividad y de asignación de tiempos correctos de ejecución más adecuados y  para mejorar, con ello, la productividad de los procesos productivos. Plan general de intervención:Dotar del adecuado nivel de conocimientos, en materia de organización del trabajo, a todo el personal de Iveco, [...]