Expertos en productividad y competitividad. Métodos de trabajo en una empresa
Consultoría Industrial. Métodos de trabajo en una empresa
Formación Mandos Intermedios - Cursos Formación Lean Manufacturing
Estandarización de procesos. Software gestión procesos, métodos y tiempos
ITEMSA

ITEMSA
En 1988 nace INSTITUTO TÉCNICO ESPECIALISTA EN MTM, S.A. (ITEMSA), primera empresa de nuestro Grupo, dedicada a la Formación en MTM y a la introducción de...
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En ITEMSA nos dedicamos a mejorar la competitividad (aumentar y mejorar la productividad industrial, calidad y flexibilidad) de nuestros Clientes, reduciendo sustancialmente el coste de sus procesos clave de negocio, especialmente la producción. Lo hacemos así:

  • Sin necesidad de inoportunas y costosas inversiones.
  • Optimizando la utilización de los recursos de que dispon...
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Consultoría

Los programas de Formación de ITEMSA han sido concebidos con el objetivo de dotar a sus Clientes de la capacidad necesaria para afrontar los retos de competitividad con que se encuentran las empresas industriales y de dar respuesta eficaz y rápida a los constantes y acelerados cambios de exigencias de los mercados en cuanto a costes, calidad y servicio, a fin de introducirlos en las más actuales estrateg...

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Formación

Su Empresa necesita nuestro producto ItemsaSoft PROCESOS®, el software de gestión integral de procesos, métodos y tiempos...

  • Si su Empresa no dispone de un sistema de estandarización de procesos, métodos y tiempos uniforme.
  • Si sus técnicos no trabajan con metodologías de estandarización de procesos, con idéntico estilo.
  • Si sus técnicos han de cre...
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ItemsaSoft PROCESOS®

Blog Itemsa

Orientación, establecimiento y gestión de una adecuada política de mejora continua de la Productividad de la Empresa Tanto la Constitución Española como el Estatuto de los Trabajadores establecen el derecho de los empresarios y el deber de los trabajadores y de sus legales representantes en orden a la determinación y aplicación de las medidas que favorezcan el incremento de la productividad y a la colaboración precisa para el logro de dicho fin, de acuerdo con lo dispuesto en las leyes y lo...[+]

Cómo reducir costes en la empresa En las empresas suelen producirse algunas de las siguientes clases de despilfarro, incrementando innecesariamente sus costes:Exceso de producción (hacer más de lo que se necesita o más de lo que ha de utilizarse inmediatamente, debido a previsiones o programaciones poco cuidadosas, a permitir derroches y repeticiones de un mismo trabajo, a lotes económicos, a acumulación de st...[+]

Cursos [ver todos los cursos]

MTM - Logística 40 horas | del: 24/04/2017 al: 28/04/2017 [+ info curso]

Apreciación de Actividades 4 horas | del: 28/04/2017 al: 28/04/2017 [+ info curso]

Prácticas de MTM-Inspección Visual 4 horas | del: 28/04/2017 al: 28/04/2017 [+ info curso]

Calendario de Cursos

“Desde el momento que nos planteamos una actualización de la gestión de procesos, recurrimos a ITEMSA  por su experiencia y cercanía con el Cliente. Durante estos 4 años de relación profesional, nos han formado (tanto a analistas como a representantes sindicales) y guiado para poder ser capaces con nuestros recursos internos de cambiar y evolucionar, tanto en la gestión como mentalmente. El resultado no ha [...]
Andrés Fernández Antolín Manufacturing / Work Analysis IVECO

“Desde el momento que nos planteamos una actualización de la gestión de procesos, recurrimos a ITEMSA  por su experiencia y cercanía con el Cliente. Durante estos 4 años de relación profesional, nos han formado (tanto a analistas como a representantes sindicales) y guiado para poder ser capaces con nuestros recursos internos de cambiar y evolucionar, tanto en la gestión como mentalmente. El resultado no ha podido ser más satisfactorio”

Andrés Fernández Antolín Manufacturing / Work Analysis IVECO

“Sin lugar a dudas ITEMSA ha llegado a su vigésimo aniversario con una trayectoria empresarial excelente ofreciendo sus conocimientos al conjunto de empresas españolas, con una amplia lista de Clientes y amigos.Des de PIMEC, Patronal de la pequeña y mediana empresa, me gustaría agradecer el trabajo realizado con nuestras empresas durante estos años de estrecha colaboración y esperar que en los años venideros de [...]
Fran de la Torre Aspe Director del Departamento de Consultoría Estratégica, Financiación e Innovación de PIMEC

“Sin lugar a dudas ITEMSA ha llegado a su vigésimo aniversario con una trayectoria empresarial excelente ofreciendo sus conocimientos al conjunto de empresas españolas, con una amplia lista de Clientes y amigos.

Des de PIMEC, Patronal de la pequeña y mediana empresa, me gustaría agradecer el trabajo realizado con nuestras empresas durante estos años de estrecha colaboración y esperar que en los años venideros de gran incertidumbre, podamos seguir atendiendo conjuntamente las necesidades de nuestro colectivo.”

Fran de la Torre Aspe Director del Departamento de Consultoría Estratégica, Financiación e Innovación de PIMEC

“Queríamos dar un impulso definitivo a nuestra gestión en métodos y tiempos. Y optamos por ITEMSA.Mediante un curso de formación intensivo para nuestros técnicos, hemos alcanzado unos niveles de conocimiento básicos que nos permiten fundamentar nuestra base de actuación.Dados los buenos resultados obtenidos y la buena sintonía con sus profesionales, nos planteamos seguir para garantizar mediciones correctas y de [...]
Xavier Ballarà Bàez Production Engineering Manager HITACHI AIR CONDITIONING PRODUCTS EUROPE, S.A.

“Queríamos dar un impulso definitivo a nuestra gestión en métodos y tiempos. Y optamos por ITEMSA.

Mediante un curso de formación intensivo para nuestros técnicos, hemos alcanzado unos niveles de conocimiento básicos que nos permiten fundamentar nuestra base de actuación.

Dados los buenos resultados obtenidos y la buena sintonía con sus profesionales, nos planteamos seguir para garantizar mediciones correctas y detalladas, que, por falta de recursos internos, no podemos asumir”

Xavier Ballarà Bàez Production Engineering Manager HITACHI AIR CONDITIONING PRODUCTS EUROPE, S.A.

“Mi relación con ITEMSA es prácticamente desde sus inicios. Han colaborado conmigo en varias empresas del sector automovilístico, en las que he sido Director y puedo decir que siempre el trato ha sido muy profesional y en todos los casos he podido contabilizar resultados tangibles.Su implicación en el proyecto asignado es total, dando siempre la prioridad e importancia al personal de la empresa que deberá manten [...]
José María Vall Gerente GEDIA ESPAÑA, S.L.

“Mi relación con ITEMSA es prácticamente desde sus inicios. Han colaborado conmigo en varias empresas del sector automovilístico, en las que he sido Director y puedo decir que siempre el trato ha sido muy profesional y en todos los casos he podido contabilizar resultados tangibles.

Su implicación en el proyecto asignado es total, dando siempre la prioridad e importancia al personal de la empresa que deberá mantener los cambios por ellos implantados, una vez hayan terminado su trabajo.

¡Felicidades por su buen hacer!”

José María Vall Gerente GEDIA ESPAÑA, S.L.

“He contado con ITEMSAen varias ocasiones. Su enfoque es eminentemente práctico y eficaz, gracias a su experiencia en mejora de procesos.Cuentan con un know-how que permite cuidar todos los detalles para asegurar que el análisis teórico se culmina con una implantación efectiva. Saben muy bien lo que llevan entre manos.Sin duda, voy a seguir apoyándome en  ITEMSA en el futuro para impulsar la competitividad [...]
Xavier Guilemany ha sido Director General en FUNDICIONES DE ODENA, S.A. y Directivo en el Área industrial de SCHNEIDER ELECTRIC, FAURECIA y otras compañías internacionales.

“He contado con ITEMSAen varias ocasiones. Su enfoque es eminentemente práctico y eficaz, gracias a su experiencia en mejora de procesos.

Cuentan con un know-how que permite cuidar todos los detalles para asegurar que el análisis teórico se culmina con una implantación efectiva. Saben muy bien lo que llevan entre manos.

Sin duda, voy a seguir apoyándome en  ITEMSA en el futuro para impulsar la competitividad industrial en las organizaciones que dirija.”

Xavier Guilemany ha sido Director General en FUNDICIONES DE ODENA, S.A. y Directivo en el Área industrial de SCHNEIDER ELECTRIC, FAURECIA y otras compañías internacionales.

“Deseo felicitar a ITEMSA por los más de 20 años que lleva al servicio de la industria del país. Destaco ItemsaSoft PROCESOS®, herramienta informática muy apropiada por su facilidad de manejo, funcionalidad, adaptación a las diferentes situaciones de trabajo y, sobre todo, por el gran ahorro de tiempo que representa en cuanto a cálculos de los estudios. Permite trabajar de una forma ordenada en el tratamiento de [...]
Melitón Moya García Responsable de Métodos y Tiempos GRIFERÍA TRES

“Deseo felicitar a ITEMSA por los más de 20 años que lleva al servicio de la industria del país. Destaco ItemsaSoft PROCESOS®, herramienta informática muy apropiada por su facilidad de manejo, funcionalidad, adaptación a las diferentes situaciones de trabajo y, sobre todo, por el gran ahorro de tiempo que representa en cuanto a cálculos de los estudios. Permite trabajar de una forma ordenada en el tratamiento de la información. Se trata de un programa muy adecuado para el tratamiento de datos de Métodos y Tiempos.”

Melitón Moya García Responsable de Métodos y Tiempos GRIFERÍA TRES

“Rapidez y gran profesionalidad. Así definiría el trabajo de ITEMSA con y para nosotros. Desde un primer momento han demostrado entender nuestras necesidades y han mostrado una enorme capacidad de trabajo en equipo y eficiencia, siendo capaces de enfocar los asuntos desde diferentes perspectivas y adaptándose al nivel de su interlocutor en cada momento. Nosotros ya contamos con ITEMSA como uno de nuestros prefer [...]
Cristina Moliner HR Country Manager SCHOTT Ibérica, S.A. & SCHOTT Solar, S.A.

“Rapidez y gran profesionalidad. Así definiría el trabajo de ITEMSA con y para nosotros. Desde un primer momento han demostrado entender nuestras necesidades y han mostrado una enorme capacidad de trabajo en equipo y eficiencia, siendo capaces de enfocar los asuntos desde diferentes perspectivas y adaptándose al nivel de su interlocutor en cada momento. Nosotros ya contamos con ITEMSA como uno de nuestros prefered partners".

Cristina Moliner HR Country Manager SCHOTT Ibérica, S.A. & SCHOTT Solar, S.A.

“Hace ya tres años, camino de cuatro, que iniciamos en nuestra planta de Barcelona un cambio cultural en el entorno de producción y también en los departamentos soportes de la producción para reorientar la Organización Industrial. Ha resultado y sigue resultando muy difícil focalizar los equipos humanos a la mejora continua de los procesos, a la estandarización y a la mejora de la productividad. Sobre todo, cuan [...]
José Domínguez Sabador Work Analysis and Manufacturing Control Alstom Transporte, S.A. Barcelona

“Hace ya tres años, camino de cuatro, que iniciamos en nuestra planta de Barcelona un cambio cultural en el entorno de producción y también en los departamentos soportes de la producción para reorientar la Organización Industrial. Ha resultado y sigue resultando muy difícil focalizar los equipos humanos a la mejora continua de los procesos, a la estandarización y a la mejora de la productividad. Sobre todo, cuando arrastras una dinámica durante muchos años en la que todo el mundo creía que lo que hasta ese momento se hacía era lo mejor que se podía hacer.

Teníamos ideas para iniciar los cambios, pero nos asaltaban grandes dudas de cómo, dónde y qué hacer primero. Tuvimos la oportunidad de conocer a ITEMSA, explicarles nuestras inquietudes, nuestras ideas, nuestros miedos. Con su colaboración, en la perspectiva que el tiempo nos da hemos tenido un importante recorrido, mejoras conseguidas, y aprendizajes adquiridos.

El gran conocimiento de la Organización Industrial que ITEMSA posee y, sobre todo, la calidad humana de su equipo nos ha permitido consolidar etapas. No hemos tenido nunca un pero por respuesta, al revés siempre una alternativa y una oportunidad, complementadas con muy buenas herramientas informáticas para la medición y la gestión de la producción.

El plan de formación realizado ITEMSA nos ha permitido consolidar un equipo de técnicos que hoy día fundamentan las nuevas actuaciones. ¡Enhorabuena!  Esperamos poder seguir colaborando”.

José Domínguez Sabador Work Analysis and Manufacturing Control Alstom Transporte, S.A. Barcelona

"La colaboración de Renault España con ITEMSA ha resultado muy satisfactoria en este complejo proceso que hemos compartido con vosotros desde principios de 2013. Veníais avalados por una estupenda gestión, relativa igualmente a la organización de tiempos en las cadenas de producción, tarea que llevasteis a cabo tiempo atrás con nuestros colegas de IVECO, ellos fueron quienes me facilitaron vuestra referencia. [...]
Sr. Antonio ALASTUEY - Dirección Ejecutiva Renault España

"La colaboración de Renault España con ITEMSA ha resultado muy satisfactoria en este complejo proceso que hemos compartido con vosotros desde principios de 2013. Veníais avalados por una estupenda gestión, relativa igualmente a la organización de tiempos en las cadenas de producción, tarea que llevasteis a cabo tiempo atrás con nuestros colegas de IVECO, ellos fueron quienes me facilitaron vuestra referencia.   
 
Para todos nosotros y para mí en particular estas referencias y expectativas se han cumplido al máximo nivel que cabría esperar. Habéis desarrollado una magnífica labor con plena disponibilidad y alto grado de sintonía con los distintos responsables de Renault con quienes habéis tenido que colaborar (Direcciones de las 3 Fábricas implicadas de Renault en España, responsables Jurídicos, expertos RRHH en sus distintas facetas y yo mismo). Así me lo han transmitido todos ellos y es ahora buen momento para manifestároslo. 
Vuestro abanico de atividades ha sido igualmente amplio y variado: análisis de puestos de trabajo sobre el terreno, reuniones con técnicos especialistas en distintas disciplinas (técnicos de tiempos, ergónomos, condiciones de seguridad y salud laboral, expertos en relaciones laborales..), inmersión indispensable en el complejo proceso judicial que arrastramos desde mediados de 2010, apropiación de nuestra estrategia Empresa de cara a esta capital apuesta de futuro para nosotros, etc, etc.
 
Habéis demostrado en todo momento profesionalidad, disponibilidad, cintura, capacidad de diálogo y recursos ante los imprevistos. Nos habéis convencido a todos de que reuníais los dos requisitos esenciales de todo gran "jugador": talento y talante.
 
Enhorabuena y muchas gracias a todos los que de un modo u otro habéis colaborado en ITEMSA en este proyecto, los resultados obtenidos hablan por sí solos.
 
Ah y no aflojéis el pistón, son tiempos difíciles pero los grandes jugadores salen adelante en cualquier campo de juego y circunstancia, por adversos que se presenten."

Sr. Antonio ALASTUEY - Dirección Ejecutiva Renault España

"Siempre que hemos necesitado una ayuda en el tema de productividad, hemos contactado con vosotros y se han cumplido las expectativas que habíamos consensuado en una colaboración de este tipo.A veces, no todos los planes se implementan como uno ha planificado y es necesario un esfuerzo especial para que se materialicen las expectativas. Creo que con vuestro esfuerzo y profesionalidad, nos habéis ayudado a obtene [...]
Antonio Franco Ingeniería de Producción YAMAHA MOTOR ESPAÑA, S.A.

"Siempre que hemos necesitado una ayuda en el tema de productividad, hemos contactado con vosotros y se han cumplido las expectativas que habíamos consensuado en una colaboración de este tipo.

A veces, no todos los planes se implementan como uno ha planificado y es necesario un esfuerzo especial para que se materialicen las expectativas. Creo que con vuestro esfuerzo y profesionalidad, nos habéis ayudado a obtener los objetivos previstos y  a mejorar la productividad."

Antonio Franco Ingeniería de Producción YAMAHA MOTOR ESPAÑA, S.A.

Situación de partida:Necesidad de introducir con éxito las técnicas de mejora de la productividad y de asignación de tiempos correctos de ejecución más adecuados y  para mejorar, con ello, la productividad de los procesos productivos. Plan general de intervención:Dotar del adecuado nivel de conocimientos, en materia de organización del trabajo, a todo el personal de Iveco, [...]