Si tiene usted la necesidad de:
- Aligerar y dinamizar la estructura organizativa de su Empresa.
- Mejorar la organización práctica del trabajo en sus talleres de producción.
- Optimizar los procesos y métodos operatorios de fabricación (manteniendo las instalaciones y los equipos productivos actuales o efectuando una reducida inversión en medios auxiliares, de fácil y pronto recobro).
- Incrementar la calidad de sus productos o servicios.
- Acortar los actuales plazos de entrega a Clientes.
- Reducir sus costes unitarios de producción.
- Establecer o revisar los tiempos correctos de ejecución de las operaciones, así como los de preparación de máquina o cambio de modelo.
- Implantar un nuevo sistema de retribución con incentivo a la productividad o modificar el actual.
- Asegurar la formación del personal afectado por un Proyecto Integral de Mejora (técnicos, mandos intermedios, operarios, representantes del personal, etc.), para su posible reciclaje o capacitación en técnicas de mejora de la productividad y calidad, desempeño del actual puesto de trabajo, reconversión profesional, movilidad funcional, polivalencia, etc.,
Si tiene usted en su Empresa problemas de:
- Cargas de trabajo desajustadas.
- Inadecuado control de rendimientos y eficiencias.
- Deficiente limpieza y organización de las áreas de trabajo (5`S).
- Averías de máquinas, equipos e instalaciones (mantenimiento preventivo y correctivo).
- Absentismo y retrasos del personal.
- Defectuosa ejecución del trabajo (insuficiente adiestramiento de los operarios).
- Riesgos de accidentes y enfermedades profesionales.
- Mala disposición o utilización del espacio.
- Inadecuada manipulación de los materiales (aprovisionamiento y transporte internos).
ITEMSA es capaz de encontrar y ofrecerle soluciones innovadoras y operativas para la mejora de la productividad de su Empresa, acompañándole luego en su eficaz implantación.
Los servicios de ITEMSA en este ámbito le permitirán incrementar sustancialmente la productividad empresarial (eficiencia de las instalaciones y rendimiento de la mano de obra), reducir rápida, significativa y sosteniblemente los costes unitarios de producción y elevar el nivel de satisfacción de su Clientela.
ITEMSA puede ofrecerle, en este aspecto, los siguientes tipos de realizaciones:
- Proyectos de competitividad global.
- Radiografías y diagnósticos de productividad.
- Optimización del uso de la maquinaria e instalaciones.
- Estudios de layout (mejora, ampliación, traslado).
- Reingeniería de procesos.
- Estudios de métodos y tiempos mediante cronometraje y/o análisis MTM.
- Implantación de TPM y 5S.
- Optimización de las preparaciones de máquina y cambios de modelo (SMED).
- Diseño de puestos de trabajo: ergonomía y productividad.
- Asistencia en reclamaciones y conflictos ante los Tribunales contenciosos o de conciliación de lo social.
En ITEMSA mejoramos la competitividad (productividad, calidad y flexibilidad) de las empresas de nuestros Clientes, reduciendo sustancialmente el coste de sus procesos clave de negocio, especialmente la producción,
- sin necesidad de inoportunas y costosas inversiones;
- optimizando la utilización de los recursos de que disponen en cada momento (mano de obra, maquinaria e inventarios), mediante la racionalización del trabajo y el rediseño organizativo; y
- aportando un nuevo y más alto valor añadido a sus productos y servicios.
Las intervenciones de ITEMSA ofrecen las ventajas competitivas siguientes:
- Sabemos evaluar, de antemano y con exactitud, el nivel de mejora posible y cómo traducirlo a la realidad.
- Trabajamos siempre sobre el terreno, colaborando con el equipo directivo y técnico del Cliente para asegurar la consecución de resultados satisfactorios en el Proyecto y de la mejora continua en toda la Organización, mediante la implicación y el compromiso efectivos de todo el personal.
- Garantizamos la rentabilidad de nuestros Estudios, obteniendo ahorros habitualmente superiores al 25% de los costes de los procesos revisados.
- Nuestros honorarios son conocidos de antemano por el Cliente, se consideran cerrados en firme, tienen una parte de coste fijo reducido y otra variable (vinculada a la consecución de los ahorros convenidos).
- Garantizamos el mantenimiento de un buen clima de trabajo y social durante el desarrollo y la implantación de los proyectos.
- Transferimos efectivamente al Cliente nuestro know-how operativo.
- Optimizamos el desempeño de los empleados y demás colaboradores del Cliente en el desarrollo de competencias, actitudes y comportamientos adecuados, sin necesidad de prolongar nuestra presencia después de las intervenciones.
