Situación de Partida
La empresa del sector automoción, Nissan Motor Ibérica, S.A. (NMISA), cuenta con varias instalaciones productivas en España y todas ellas comparten un sistema común de administración salarial basada en la Valoración de Puestos de Trabajo.
El sistema VPT utilizado por NMISA es un sistema denominado “asignación de puntos por factor”, adaptado del sistema americano (NEMA o National Electrical Manufacturers Association) que se caracteriza por asignar valores numéricos a los trabajos según factores predeterminados.
En sus instalaciones productivas y logísticas de la provincia de Barcelona surgieron discrepancias internas en torno al grado de valoración del puesto de Supervisor y una gran parte de los ocupantes de dicho puesto de trabajo presentaron una reclamación judicial al considerar que la clasificación vigente debía revisarse al alza.
NMISA solicitó a ITEMSA intervenir como peritos técnicos independientes para la confección y emisión de un informe técnico que determinara de manera objetiva el Grado de Valoración que correspondía efectivamente al Puesto de trabajo de Supervisor y la correspondiente justificación técnica de la asignación de los puntos a los factores de valoración considerados.
Plan general de intervención
El peritaje a realizar y el correspondiente informe técnico tenía como objetivo principal determinar si el grado asignado en la valoración del puesto de trabajo objeto de estudio era el más adecuado para el puesto de Supervisor o si éste debía reclasificarse, como solicitaban sus ocupantes.
La metodología aplicada de VPT (Valoración de Puestos de Trabajo), basada en el sistema de clasificación profesional actual y en los criterios técnicos objetivos de valoración, permite garantizar la coherencia interna entre puestos de trabajo y con la estructura retributiva de la empresa.
Actuación
- Visita técnica y observación directa del puesto de Supervisor en las distintas instalaciones de la provincia de Barcelona de NMISA para analizar directamente el puesto de Supervisor y su contexto operativo.
- Reuniones con responsables directamente relacionados con el puesto de trabajo de Supervisor para comprender las funciones, responsabilidades y relaciones internas jerárquicas e interdepartamentales del puesto.
- Revisión documental exhaustiva de descripciones de puesto, organigramas y manual de valoración aplicables.
- Entrevista técnica con ocupantes del puesto y con sus responsables para recopilar, contrastar y validar la información.
- Aplicación del Manual de Valoración de NMISA, analizando los once factores siguientes: instrucción, experiencia, iniciativa, esfuerzo físico y esfuerzo mental y visual, responsabilidad sobre errores, datos confidenciales, sobre contactos y sobre el trabajo de otros, condiciones de trabajo y riesgos inevitables en el puesto de trabajo.
Objetivos
- Verificar si el grado actual asignado al puesto de Supervisor era el correcto o, en su caso, justificar una posible reclasificación según la valoración realizada.
- Garantizar la coherencia interna y equidad retributiva entre puestos comparables en la estructura corporativa.
- Asegurar una base técnica sólida para la toma de decisiones empresariales y jurídicas.
- Reforzar la transparencia de NMISA en el sistema de valoración de puestos y su aceptación por parte del colectivo.
Resultados Obtenidos
- La valoración técnica independiente realizada por ITEMSA confirmó que el grado actualmente asignado por NMISA era adecuado.
- Emisión de un informe técnico pericial firmado por Albert Calvo como Director Técnico de Itemsa, Ingeniero Técnico Industrial y componente de la comisión técnica de organización del trabajo del Tribunal Laboral de Cataluña, que aporta respaldo profesional en el ámbito del derecho laboral con una evaluación técnica independiente y concluyente que determinaba que el grado vigente asignado por la Dirección de NMISA resultaba correcto y técnicamente justificado, sin fundamentos para una reclasificación superior.
- La valoración independiente de puestos de trabajo ratifica la validez de la estructura organizativa y VPT aplicada por NMISA al determinar que la calificación aplicada por la empresa era la adecuada para los empleados de este puesto de trabajo.