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Case Study
Se obtiene un aumento de la productividad de más del 10% en las secciones estudiadas, con la implantación de las técnicas de organización del trabajo y gestión de métodos y tiempos más adecuadas a los procesos de trabajo del Cliente, el compromiso de la línea jerárquica de mando de la Empresa en el cambio de mentalidad instaurado y el aseguramiento jurídico del proceso.
Situación de Partida
Necesidad de introducir con éxito las técnicas de mejora de la productividad y de asignación de tiempos correctos de ejecución más adecuadas, con el objeto de mejorar, con ello, la productividad de los procesos productivos.
Plan general de intervención
Dotar del adecuado nivel de conocimientos, en materia de organización del trabajo, a todo el personal de IVECO interviniente en el desarrollo del proyecto, mediante la impartición de formación y la realización del coaching necesario para facilitar la consecución de los objetivos esperados, así como asistir a los RGI (Supervisores de Producción) en la implantación de los estudios efectuados y, en su caso, acompañar a la Dirección en la defensa del proceso de cambio iniciado.
Actuación
- Formación en organización del trabajo al personal de Work Analysis, a los RGI (Supervisores de Producción) y a los miembros de la Comisión de Productividad.
- Coaching a los Analistas (Work Analysis) en la realización de los primeros estudios con técnicas MTM.
- Implantación del programa informático ItemsaSoft PROCESOS® -actualmente APPRODUCIVITY4.0- como herramienta para la mejora de la productividad.
- Asistencia a los RGI (Supervisores de Producción) en la implantación de los estudios de Métodos y Tiempos realizados.
- Elaboración de un Informe técnico justificativo del procedimiento seguido por la empresa en la implantación de las técnicas de organización del trabajo y asistencia a juicio para corroborarlo.
Objetivos
Incorporar a la empresa las metodologías, técnicas y herramientas que permitan mejorar significativa y permanentemente la productividad de la planta.
Resultados Obtenidos
- Introducción eficaz de las técnicas de organización de trabajo seleccionadas.
- Compromiso de la línea jerárquica de mando de la empresa en el cambio de mentalidad instaurado.
- Control de legalidad para el aseguramiento jurídico del proceso implantado.
0%
Mejora de la productividad de las secciones estudiadas.