Reducimos el tiempo necesario para poner a la venta online una prenda y el de entrega al cliente final

Case Study empresa española líder mundial del sector de la moda e ITEMSA

productividad logística moda

Mejora de la productividad y de los flujos logísticos para reducir el tiempo de puesta a la venta y de entrega.

Case Study

Se obtiene un aumento de la productividad del 10%, se dispone de métodos operatorios optimizados y globalizados de todas las tareas logísticas y una herramienta de dimensionamiento de plantillas necesarias para cada situación y estacionalidad que pueda presentarse.

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Situación de Partida

Necesidad de poder dimensionar y organizar las plantillas MOD de manera eficiente, en función de los volúmenes y mixes de trabajo coyunturales, a partir de disponer de métodos de trabajo óptimos y estándares, a nivel worldwide, así como de sus tiempos estándares y exigencias productivas correspondientes.

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Plan general de intervención

Establecer los métodos de trabajo de todo el proceso logístico y de almacenaje.
Diseño de Tablas de tiempos predeterminados que permitan dimensionar y optimizar la utilización de los recursos humanos de los distintos Centros logísticos.

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Actuación

  • Definición del diseño de los Puestos de trabajo, de los procedimientos y de los métodos operatorios.
  • Determinación de los correspondientes tiempos correctos de ejecución, utilizando las técnicas internacionalmente admitidas para la observación, análisis y medición del trabajo (“vídeo”, cronometraje, MTM, etc.) y garantizando la bondad técnica de las actuaciones y resultados.
  • Diseño de Tablas de tiempos predeterminados, en función de las mejoras aprobadas.
  • Formación y soporte a los Responsables del Cliente en la utilización de las Tablas de tiempos predeterminados, para el dimensionamiento y organización óptima de las plantilla MOD, en función de los volúmenes y mixes de trabajo de cada momento.
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Objetivos

Disponer de Tablas de tiempos predeterminados, basadas en métodos operatorios definidos, para todas las tareas logísticas, que aporten una mejora de la productividad del orden del 10%.

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Resultados Obtenidos

  • Mejora de la productividad del orden del 10% previsto.
  • Disponibilidad de métodos operatorios para todas las tareas de los Centros logísticos ubicados en varios países.
  • Personal capacitado para dimensionar y organizar convenientemente los recursos humanos precisos.
  • Reducción del tiempo para ofrecer el producto en tienda virtual.
  • Reducción del tiempo de entrega al cliente final.