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Reducimos el tiempo necesario para poner a la venta online una prenda y el de entrega al cliente final
Case Study empresa española líder mundial del sector de la moda e ITEMSA
Mejora de la productividad y de los flujos logísticos para reducir el tiempo de puesta a la venta y de entrega.
Case Study
Se obtiene un aumento de la productividad del 10%, se dispone de métodos operatorios optimizados y globalizados de todas las tareas logísticas y una herramienta de dimensionamiento de plantillas necesarias para cada situación y estacionalidad que pueda presentarse.
Situación de Partida
Necesidad de poder dimensionar y organizar las plantillas MOD de manera eficiente, en función de los volúmenes y mixes de trabajo coyunturales, a partir de disponer de métodos de trabajo óptimos y estándares, a nivel worldwide, así como de sus tiempos estándares y exigencias productivas correspondientes.
Plan general de intervención
Establecer los métodos de trabajo de todo el proceso logístico y de almacenaje.
Diseño de Tablas de tiempos predeterminados que permitan dimensionar y optimizar la utilización de los recursos humanos de los distintos Centros logísticos.
Actuación
- Definición del diseño de los Puestos de trabajo, de los procedimientos y de los métodos operatorios.
- Determinación de los correspondientes tiempos correctos de ejecución, utilizando las técnicas internacionalmente admitidas para la observación, análisis y medición del trabajo (“vídeo”, cronometraje, MTM, etc.) y garantizando la bondad técnica de las actuaciones y resultados.
- Diseño de Tablas de tiempos predeterminados, en función de las mejoras aprobadas.
- Formación y soporte a los Responsables del Cliente en la utilización de las Tablas de tiempos predeterminados, para el dimensionamiento y organización óptima de las plantilla MOD, en función de los volúmenes y mixes de trabajo de cada momento.
Objetivos
Disponer de Tablas de tiempos predeterminados, basadas en métodos operatorios definidos, para todas las tareas logísticas, que aporten una mejora de la productividad del orden del 10%.
Resultados Obtenidos
- Disponibilidad de métodos operatorios para todas las tareas de los Centros logísticos ubicados en varios países.
- Personal capacitado para dimensionar y organizar convenientemente los recursos humanos precisos.
- Reducción del tiempo para ofrecer el producto en tienda virtual.
- Reducción del tiempo de entrega al cliente final.
0%
Mejora de la productividad en un