En Itemsa tenemos más de 30 años de experiencia en la resolución de las diferentes problemáticas asociadas a las políticas de Recursos Humanos de las empresas (Sistemas de organización del trabajo e incentivo -retribución variable-, Sistemas de evaluación del desempeño Individual, Redimensionamiento de plantillas, etc.). Y, en este caso, también en una herramienta clave para el buen clima laboral como es la Descripción y la Valoración de puestos de trabajo.
¿Qué es la Descripción y la Valoración de Puestos de Trabajo?
Se trata de un método empresarial analítico imprescindible para determinar la estructura organizativa de una compañía y para definir los distintos niveles profesionales de los diferentes empleados, permitiendo asignarles un puesto de trabajo y una estructura salarial adecuados a la empresa, a su nivel profesional y a su desempeño laboral.
Así pues, se trata de un elemento clave para tener una estructura organizacional y salarial justa y equitativa que permita potenciar la competitividad y productividad de la empresa.
¿Para qué sirve la Valoración de Puestos de Trabajo?
La VPT es una herramienta clave de mejora de la competitividad empresarial pero también es básica para mejorar el clima laboral.
La valoración de puestos de trabajo permite establecer estructuras salariales justas y equitativas que permiten asegurar una remuneración igualitaria para los puestos de trabajo que tienen una exigencia globalmente similar y también permite retribuir adecuadamente a los empleados que ocupan puestos de trabajo con mayores requerimientos globales.
Es muy importante recordar que desde la entrada en vigor el 13 de octubre del Real Decreto 902/2020 de igualdad retributiva entre mujeres y hombres, la Valoración de Puestos de Trabajo es indispensable para las empresas. Por eso, más que nunca, necesitas ponerte al día en esta materia e Itemsa es tu mejor aliado en este sentido.
Metodología para realizar la Valoración de los Puestos de Trabajo
Un buen sistema de valoración de puestos de trabajo tiene el cometido de fijar la retribución salarial adecuada para un determinado puesto de trabajo, partiendo de una adecuada descripción de dicho puesto de trabajo (completa y que defina las funciones y requerimientos de cada puesto de trabajo de la empresa), lo que conocemos por Descripción de los Puestos de Trabajo (DPT). Y a partir de aquí se podrán fijar los modelos retributivos para cada uno de estos puestos de trabajo.
Así pues, para implantar una correcta política de VPT se hace imprescindible contar con un Manual de Valoración de Puestos de Trabajo.
Los sistemas de VPT más utilizados son los sistemas analíticos factoriales (o de asignación de puntos por factor), que se caracterizan porque asignan a los trabajos unos valores numéricos concretos. Cada manual de VPT tiene sus propios factores, pero estos suelen ser similares en todos ellos. Cada factor definido tiene una serie de grados descritos a los que se les asignan unos puntos determinados que permiten construir la escala de medida de la valoración. A partir de la suma de puntos asignados a los valores de cada factor descrito en el manual se obtiene el valor relativo de cada puesto de trabajo. Y una vez tenemos esto, podemos definir una política salariar justa y equitativa.
¿Cómo puede ayudarte Itemsa en materia de VPT?
Además de la dilatada experiencia con la que contamos en dar soporte a nuestros clientes en esta materia, es importante destacar que el director general de Itemsa David Calvo y el director técnico Albert Calvo son miembros de la Comisión Técnica de Organización del Trabajo del Tribunal Laboral de Catalunya (TLC). El Manual de Valoración de Puestos de Trabajo más utilizado entre las empresas es, precisamente, el creado por dicha comisión del TLC de la que forman parte nuestros directores. Esto les proporciona un vasto conocimiento y una amplia visión en relación con la realización de estudios de Organización del trabajo y, también y más concretamente, en el Análisis, Descripción y Valoración de puestos de trabajo en empresas de cualquier sector.
Por eso, desde Itemsa te ofrecemos un servicio integral en materia de VPT que va desde la formación, a la redacción de manuales de valoración o, en breve, la implantación del módulo de Valoración de Puestos de Trabajo de nuestra suite APPRODUCTIVITY 4.0.
- Si todavía no cuentas con un Manual de Valoración de Puestos de Trabajo en tu empresa podemos crearlo para ti o adaptar uno existente si es la solución más adecuada.
- Nuestro equipo de expertos puede llevar a cabo un proyecto de Valoración de Puestos de Trabajo y Clasificación Profesional en tu Empresa.
- Nuestra experiencia también nos permite realizar una formación específica a las personas o equipos responsables de la realización o mantenimiento posterior de la Valoración de Puestos de Trabajo o a la Comisión paritaria de VPT.
- Finalmente, si la Empresa lo desea, podemos implantar el módulo de VPT de nuestro software APPRODUCTIVITY 4.0.
Si quieres saber con mucho más detalle todo lo que ofrecemos en materia de Valoración de Puestos de Trabajo haz clic aquí. Y si ya tienes claro que necesitas contratar una formación en Valoración de Puestos de Trabajo para tu empresa o quieres explicarnos tu situación para que te expliquemos qué servicio se adapta mejor a tu empresa, contacta con nosotros en el formulario de abajo para solicitar más información.
