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Técnicas para la optimización del flujo de materiales y stocks internos en los procesos
Cursos de técnicas y herramientas de organización del trabajo y productividad
Cómo utilizar los conceptos y técnicas JIT para la mejora del flujo de materiales y la reducción de los stocks internos, a partir de la estandarización del número de piezas a colocar en cada contenedor (Kanban - cantidades por referencia y tipo de envase), las técnicas de mejora del Lay out, la definición y estandarización del WIP (Work In Process), etc.
El coste y la gestión de los materiales han sido y serán siempre determinantes para lograr un adecuado nivel de competitividad en el mercado.
La disponibilidad de técnicas y herramientas JIT, incorporadas al sistema de producción Lean, permite determinar tanto el flujo de los materiales, como su velocidad y los stocks óptimos en cada una de las estaciones productivas.
Se trata de minimizar los recursos de materiales, estableciendo unas reglas de juego de acuerdo con la filosofía Lean y las técnicas JIT.
El objetivo del curso de Técnicas para la optimización del flujo de materiales y stocks internos en los procesos es:
Planificar el flujo óptimo de los materiales, determinando los niveles estándar de stock en cada fase productiva y en el proceso global (WIP estándar) y la velocidad de este flujo, mediante la definición del tiempo de cadencia (Takt time).
La comparación entre la situación actual y la situación planificada permitirá identificar los medios necesarios para: Estabilizar y mejorar la situación.
Este curso está dirigido a:
- Directores de Operaciones.
- Responsables de Producción.
- Responsables de Logística.
Duración: 40 horas