Cursos de Recursos Humanos y Productividad Ética

El mejor clima laboral

Itemsa puede ayudar a sus Clientes a articular un sistema integrado de Gestión Estratégica de los Recursos Humanos, basado en una nueva cultura empresarial (visión, valores, actitudes y comportamientos deseados, estilo de dirección y liderazgo). Y también a preparar y negociar un Convenio Colectivo o un Pacto de Empresa. Siempre con el objetivo de conseguir una mejora de la productividad, desde la ética, y una mejora del clima laboral. Por ello, ofrecemos diferentes cursos en el área de los Recursos Humanos y la Gestión de Plantillas:

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Estrategias y Políticas de Recursos Humanos

Cómo articular un sistema integrado de Gestión Estratégica de los Recursos Humanos en la Empresa, basado en una nueva cultura empresarial (visión, valores, actitudes y comportamientos deseados, estilo de dirección y liderazgo, etc.) y traducido a políticas de personal más positivas y eficaces (en materia de empleo y formación, organización del trabajo y retribución, salud y prevención de riesgos, información, comunicación y participación, relaciones laborales, etc.) para responder con prontitud y flexibilidad al reto de los cambios que van a producirse en los próximos años en el ámbito de las relaciones individuales y colectivas de trabajo.

Duración: 24 horas

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Negociación Colectiva en la Empresa

Cómo preparar y negociar un Convenio Colectivo o un Pacto de Empresa, que responda a las auténticas necesidades de ésta en materia de competitividad, flexibilidad y productividad de los recursos humanos (clasificación profesional, movilidad y polivalencia; organización del trabajo; ordenación de la jornada; retribución variable y flexible, etc..), sin más condicionamientos que los impuestos por la situación de mercado y económica de la Empresa y por el respeto a la legislación y a los derechos adquiridos o condiciones más beneficiosas no renegociables, evitando innecesarios conflictos.

Duración: 24 horas

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Retribución Variable en la Empresa

Cómo diseñar y gestionar un sistema de retribuciones que, teniendo en cuenta la situación económica de la Empresa y las exigencias del mercado de salarios, contribuya eficazmente al mantenimiento de una plantilla de alto potencial, suficientemente motivada y sin deseos de cambiar de empresa. Para ello será necesario que su estructuración responda al previo análisis de la importancia y armonía relativa de las ocupaciones (valoración y jerarquización de los puestos de trabajo), al resultado de las evaluaciones periódicas del desempeño individual y, en la medida de lo posible, a la apreciación de la capacidad de respuesta de los empleados en orden a futuras necesidades de cambio en la Organización.

Duración: 12 horas

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Formación en Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo (VPT)

Cómo realizar la Descripción y la Valoración de Puestos de Trabajo, mediante la utilización de un sistema de valoración de puestos de trabajo analítico funcional (asignación de puntos por factor), como puede ser el elaborado por la Comisión Técnica de Organización del Trabajo del Tribunal Laboral de Cataluña (TLC).

Duración: 8 Horas