Cómo gestionar la cadena logística integral, desde los materiales hasta la entrega del producto acabado al Cliente; cómo determinar la composición ideal y el flujo óptimo de los stocks; cómo orientar, gestionar y controlar eficazmente la logística de las compras y de los aprovisionamientos o cómo adaptarse a las cambiantes exigencias de flexibilidad y de servicio al Cliente.
Planificación y Gestión de Stocks
Cómo determinar la composición ideal y el flujo óptimo de los stocks de materiales, de acuerdo con las necesidades previstas para cada estación o eslabón de la cadena logística y con la cadencia de flujo que deben seguir los materiales hasta el Cliente (lead time).
Duración: 24 Horas
Mejora de la Logística mediante la Gestión de Stocks
Cómo establecer los mecanismos de gestión más adecuados para reducir los stocks (internos y externos):
- Toma de decisión sobre conceptos estratégicos (¿comprar o fabricar internamente?).
- Planificación de suministros.
- Estandarización de contenedores.
- Tamaño de lotes mínimos.
- Secuencia para el suministro de lotes preestablecidos.
- Criterios sobre el sistema de producción (¿Push? ¿Pull?).
- Criterios sobre el consumo (¿LIFO? ¿FIFO?).
- Optimización del Layout (orientándolo al producto).
- Otras actividades para reducir las necesidades de stock.
Duración: 40 Horas
“Just In Time” (JIT)
Cómo adaptarse a las cambiantes exigencias de flexibilidad y de servicio al Cliente:
- Reduciendo los costes de existencias y de transformación.
- Asegurando la calidad.
- Acortando los plazos de entrega, mediante la introducción de la filosofía “Just in Time” y la aplicación de las técnicas de motivación y gestión de este avanzado sistema operativo.
Duración: 20 Horas
Dirección de Operaciones
Cómo orientar y desarrollar la gestión de nuevos proyectos logísticos, en el entorno de las operaciones, sobre la base de un conocimiento actualizado permanente de las nuevas perspectivas de negocio y tendencias metodológicas del Sector (en materia de transporte, almacenamiento, fabricación, manipulaciones y flujos de materiales y de la información), que permita a la Empresa adoptar el posicionamiento estratégico más conveniente.
Duración: 20 Horas
Organización y Gestión de Almacenes
Cómo optimizar, al mínimo coste posible, la organización y la gestión logística de los Almacenes, para satisfacer eficazmente las exigencias de servicio de los Clientes internos y externos de la Empresa.
Duración: 16 Horas