Cómo se establece y coordina un Plan de Mejora: ejemplos-tipo

Estrategias de competitividad

Cómo se establece y coordina un Plan de Mejora: ejemplos-tipo

Estrategias de competitividad

En esta formación se enseña cómo implementar con éxito un Plan de Mejora de la Competitividad para su Empresa:

  • Analizando y diagnosticando atinadamente la situación de partida.
  • Estableciendo objetivos ambiciosos y alcanzables en las áreas de gestión más decisivas.
  • Programando las acciones precisas con mínimas inversiones y/o gastos.
  • Controlando permanentemente los resultados, para introducir a tiempo las oportunas correcciones; y asegurando los niveles necesarios de participación y de compromiso, por parte de la línea de mando y de los distintos equipos de trabajo.

Este curso está dirigido a:

Las personas que, en la empresa, tienen la responsabilidad de conseguir la competitividad (mejorar la cuenta de resultados):

  • Gerentes y Directores Industriales.
  • Directores de Producción, Calidad, Ingeniería de Producción, Métodos y Tiempos, Logística.
  • Jefes de Producción.

 

Pocas de las empresas que inician un proceso de mejora de la competitividad son capaces de llegar al objetivo planificado.

Para asegurar el éxito de un plan de mejora de la competitividad es fundamental integrar todos los recursos de la organización y que éstos sean liderados por una persona de alto nivel ejecutivo y reconocido prestigio dentro de la empresa. De aquí la importancia de esta formación, que enseña a los responsables de estas tareas cómo se establece y coordina un Plan de Mejora de la Competitividad.

Curso impartido por:

Albert Calvo
Albert Calvo
Director Técnico de ITEMSA

Más de 25 años desarrollando y dirigiendo proyectos de consultoría y formación.

David Calvo
David Calvo
Director General de ITEMSA y CEO de APPRODUCTIVITY4.0

Más de 30 años dirigiendo y participando en proyectos de consultoría, formación y desarrollo de aplicaciones informáticas (suite APPRODUCTIVITY 4.0).

Julián Caballero
Julián Caballero
Director de Proyectos en ITEMSA

Más de 20 años dirigiendo y participando en proyectos de consultoría y formación.

Rafael Padilla
Rafael Padilla
Director de Proyectos en ITEMSA

Más de 20 años dirigiendo y participando en proyectos de consultoría y formación.

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