Cómo un líder es responsable de potenciar la motivación de su equipo y cómo un equipo motivado puede repercutir de forma positiva en los resultados productivos. Las diferentes técnicas de motivación como La Pirámide de Necesidades de Maslow o la Teoría de las Necesidades Aprendidas de de Mc Clelland, así como los elementos que favorecen la desmotivación, aportan los conocimientos para el establecimiento de un contexto favorable para el desempeño adecuado reduciendo los riesgos derivados de la falta de motivación del personal.

Estas cuestiones han adquirido una relevancia especial por su repercusión directa en todas las fases del proceso productivo, por lo que liderazgo y trabajo en equipo son dos conceptos clave para las organizaciones de hoy en día como se indica en este fragmento del contenido de la formación:

Texto extraído del curso:

En cualquier empresa, a cualquier mando se le adjudica un nivel de competencia para ejercer su responsabilidad de acuerdo con su capacidad de formar equipo y, consecuentemente, obtener los mejores resultados. Esto no será posible si el equipo no está motivado, es decir que la conducta individual y colectiva no es suficiente para lograr un objetivo adecuado. En este curso se establecen las claves para comprender las claves tanto de la Motivación como su concepto antagónico: La desmotivación.

El objetivo del curso de Motivación, liderazgo y trabajo en equipo es:

Capacitar a los asistentes para mantener y potenciar el buen clima laboral y la cooperación y trabajo en equipo, mantener y elevar la motivación de sus subordinados a partir de las técnicas y tendencias actuales, así como disponer de herramientas y habilidades para evitar la desmotivación en el puesto de trabajo liderando al equipo a su cargo.

Este curso está dirigido a:

• Mandos de Taller (Fabricación)
• Responsables de la Gestión de Almacenes
• Responsables de Métodos y Tiempos
• Técnicos de Personal
• Técnicos de Ing. de Producción
• Mandos de Mantenimiento
• Mandos de Calidad

Duración:  8 horas