El pasado 16 de septiembre impartimos la sesión formativa organizada por La Unió Catalana d’Hospitals: Cálculo de cargas de trabajo para optimizar la productividad y garantizar la calidad y un buen clima laboral
Formación online gratuita sobre el cálculo de cargas de trabajo
Más de 100 personas siguieron en directo esta sesión online organizada dentro del Ciclo de Formación de Diálogo Social y Negociación Colectiva #cicleDiàlegUCH del pasado martes 16 de septiembre. Esta jornada sobre la importancia de medir y gestionar las cargas de trabajo para garantizar calidad, eficiencia del servicio y buen clima laboral, mejorando las condiciones de trabajo, estaba enfocada a profesionales del ámbito sanitario y social.
Nuestro equipo directivo, junto con Roger Verdejo, responsable del Área de Innovación y Mejora Continua del Departamento de Dirección de las personas del Hospital Clínic de Barcelona, presentaron diferentes métodos para el cálculo de cargas de trabajo y compartieron, a través de casos reales de empresas y organizaciones de los sectores de salud y social, las claves para garantizar la máxima calidad en el servicio, optimizar los recursos y mejorar la eficiencia, a la vez que se mantiene un buen clima laboral.
El equilibrado óptimo de las cargas de trabajo deriva en la mejora de las condiciones de trabajo, un uso más eficiente de los recursos, la reducción de costes y la mejora de la productividad. Approductivity 4.0 es el software especializado para realizar la mejora de los procesos y métodos, el cálculo y equilibrado de cargas de trabajo. Durante la sesión mostramos a través de una demostración en vivo aplicada al sector de la salud y social cómo Approductivity 4.0 permite ir un paso más allá que la mayoría de los softwares que habitualmente se utilizan en el sector, mediante el cálculo correcto de las cargas de trabajo, el equilibrado y distribución óptimos entre los recursos y profesionales necesarios en cada tarea y proceso.
De la teoría a la acción: los servicios de Itemsa
En Itemsa sabemos que disponer de datos fiables, precisos y actualizados es solo el primer paso y convertimos esta información en acciones y procesos que obtienen mejoras reales y cuantificables. Pasamos de los datos a los resultados para mejorar la competitividad real (calidad, productividad, flexibilidad, condiciones de trabajo y eficiencia) de tu empresa a través de nuestros proyectos de mejora de la competitividad.
Las Radiografías y Diagnósticos del potencial de mejora permiten determinar la viabilidad del proyecto de mejora de la productividad. Un proyecto de mejora de la productividad rentable, según el criterio de Itemsa, es el que cumple estos requisitos: garantiza un ahorro mínimo del 10% en costes con respecto a la situación inicial, el plazo de retorno de la inversión es inferior a 6 meses y permite el cálculo de honorarios proporcionales al ahorro obtenido.
Nuestros Proyectos de Mejora se adaptan a las necesidades del cliente y se definen con un coste total inferior al 50% del ahorro obtenible en el primer año de implantación. Estas acciones se diseñan, planifican e implementan con el objetivo de mejorar los resultados actuales, incrementando los niveles de calidad y productividad, normalizando operaciones, perfeccionando métodos y reduciendo tiempos y costes y promoviendo una cultura de mejora continua en la empresa que garantice la continuidad del proyecto y su integración en la cultura corporativa del cliente.
Próximos eventos: nueva sesión sobre Cálculo de cargas de trabajo
Tras el éxito de la primera sesión, repetiremos esta sesión sobre Cálculo de cargas de trabajo en los sectores de la salud y social el 27 de enero de 2026.
Mientras tanto puedes formarte en diferentes áreas como MTM, estrategias de competitividad, recursos humanos, lean manufacturing o técnicas y herramientas de organización del trabajo y productividad. Aquí puedes consultar nuestro calendario de cursos en abierto con las próximas convocatorias a partir de septiembre y si necesitas una formación adaptada a tu empresa, contacta con nosotros.
