Case Study
Es millora la productivitat del treball de Packing per sobre del 20%, s'incrementa la capacitat productiva un 30% i es disposa de mètodes operatoris optimitzats i d'una sistemàtica àgil de determinació de les exigències productives.
Situació de partida:
Necessitat de disposar del disseny dels llocs i de mètodes de treball òptims i estàndards, a nivell worldwide, així com dels seus temps estàndards i exigències productives corresponents.
Pla general d'intervenció
Actuació:
- Anàlisi i millora dels processos i mètodes de treball del Packing.
- Quantificació de l'estalvi assolible i del possible increment de capacitat, respecte a la situació de partida.
- Discussió, selecció i priorització de les propostes de millora (a realitzar conjuntament amb el Client).
- Disseny dels nous llocs de treball, procediments i mètodes operatius.
- Suport a la implantació dels nous llocs de treball, procediments i mètodes operatius.
- Determinació dels corresponents temps correctes d'execució, utilitzant les tècniques internacionalment admeses per a l'observació, anàlisi i mesura del treball ( "vídeo", cronometratge, MTM, etc.) i garantint la bondat tècnica de les actuacions i resultats.
- Establiment de Taules de temps predeterminats, en funció de les millores aprovades.
Objectius
Millorar la productivitat un mínim del 15%, amb una rendibilitat objectiu d'un mes, i incrementar la capacitat de les taules de Empaquetat (Packing).
Resultats obtinguts
- Disponibilitat de mètodes operatoris optimitzats per a les tasques de Packing.
- Mètodes operatoris alternatius, el més òptims possibles, per períodes d'alta demanda.
0%
Millora de la productivitat
superior al
0%
Increment de la capacitat de producció del




