Aprèn com dissenyar i gestionar sistemes de retribució variables i incentivació per als diferents equips i llocs de treball de l’empresa.

Per crear un sistema de retribució variable just i eficaç cal fer-ho tenint en compte la situació econòmica de l’Empresa i les exigències del mercat de salaris, i pensant en que contribueixi eficaçment al manteniment d’una plantilla d’alt potencial, suficientment motivada i sense ganes de canviar d’empresa. Per a aquest propòsit serà necessari que la seva estructuració respongui a l'anàlisi prèvia de la importància i l'harmonia relativa de les ocupacions (valoració i jerarquització dels llocs de treball), al resultat de les avaluacions cícliques de la tasca individual i, en la mesura que sigui possible, a l’apreciació de la capacitat de resposta dels empleats de cara a futures necessitats de canvi en l’Organització.