Aquest és el configurador avançat de cookies pròpies i de tercers. Aquí pots modificar els paràmetres que afectaran directament la teva experiència de navegació en aquesta web.
Com gestionar la cadena logística integral, des dels materials fins a l’entrega del producte acabat al Client; com determinar la composició ideal i el flux òptim dels stocks; com orientar, gestionar i controlar eficaçment la logística de les compres i dels aprovisionaments o com adaptar-se a les canviants exigències de flexibilitat i de servei al Client.
Planificació i Gestió d'Estocs
Com determinar la composició ideal i el flux òptim dels estocs de materials, d’acord amb les necessitats previstes per a cada estació o secció de la cadena logística i amb la cadència de flux que han de seguir els materials fins al Client (lead time).
Durada: 24 Hores
Millora de la Logística mitjançant la Gestió d'Estocs
Com establir els mecanismes de gestió més adequats per reduir els estocs (interns i externs):
- Presa de decisió sobre conceptes estratègics (Comprar o fabricar internament?)
- Planificació dels subministraments. Estandardització de contenidors. Mida de lots mínims.
- Seqüència per al subministrament de lots preestablerts.
- Criteris sobre el sistema de producció.
- Criteris sobre el consum.
- Optimització del Layout (orientant-lo al producte)
- Altres activitats per reduir les necessitats d'estoc.
“Just In Time” (JIT)
Com adaptar-se a les exigències canviants de flexibilitat i de servei al Client:
- Reduint els costos d’existències i de transformació.
- Assegurant la qualitat.
- Escurçant els terminis de lliurament, mitjançant la introducció de la filosofia Just in Time i l’aplicació de les tècniques de motivació i gestió d’aquest avançat sistema operatiu.
Direcció d'Operacions
Com orientar i desenvolupar la gestió de nous projectes logístics, en l’entorn de les operacions sobre la base d’un coneixement actualitzat permanent de les noves perspectives de negoci i tendències metodològiques del Sector (en matèria de transport, emmagatzematge, fabricació, manipulacions i fluxos de materials i de la informació) que permeti a l’Empresa adoptar el posicionament estratègic més convenient.
Durada: 20 Hores
Organització i Gestió de Magatzems
Com optimitzar, al mínim cost possible, l’organització i la gestió logística dels Magatzems, per satisfer eficaçment les exigències de servei dels Clients interns i externs de l’Empresa.
Durada: 16 Hores
