Aquest és el configurador avançat de cookies pròpies i de tercers. Aquí pots modificar els paràmetres que afectaran directament la teva experiència de navegació en aquesta web.
Com gestionar la cadena logística integral, des dels materials fins a l’entrega del producte acabat al Client; com determinar la composició ideal i el flux òptim dels stocks; com orientar, gestionar i controlar eficaçment la logística de les compres i dels aprovisionaments o com adaptar-se a les canviants exigències de flexibilitat i de servei al Client.

Planificació i Gestió d'Estocs

Millora de la Logística mitjançant la Gestió d'Estocs
- Presa de decisió sobre conceptes estratègics (Comprar o fabricar internament?)
- Planificació dels subministraments. Estandardització de contenidors. Mida de lots mínims.
- Seqüència per al subministrament de lots preestablerts.
- Criteris sobre el sistema de producció.
- Criteris sobre el consum.
- Optimització del Layout (orientant-lo al producte)
- Altres activitats per reduir les necessitats d'estoc.

“Just In Time” (JIT)
- Reduint els costos d’existències i de transformació.
- Assegurant la qualitat.
- Escurçant els terminis de lliurament, mitjançant la introducció de la filosofia Just in Time i l’aplicació de les tècniques de motivació i gestió d’aquest avançat sistema operatiu.

Direcció d'Operacions
