En les activitats de consultoria en matèria d’estudi del treball per a la millora de la competitivitat i de la productivitat empresarial, ITEMSA aplica metodologies que, simplificant o millorant els mètodes de treball de les operacions, eliminen tasques innecessàries o excessives i l’ús antieconòmic de qualsevol tipus de recursos, establint -a més a més- el temps normal, correcte i exigible, d’execució del treball.
Els serveis que ITEMSA ofereix, en aquest àmbit, són:
- Organització pràctica del treball.
- Optimització dels processos operatius.
- Anàlisi, millora i estandardització dels mètodes de treball.
- Determinació dels temps correctes d’execució.
- Aplicació, per al mesurament del treball, de sistemes de temps predeterminats (MTM-1, MTM-2, MTM-SD, MTM-UAS, MTM-Inspecció Visual).
- Confecció i manteniment de taules de normalització de temps.
- Elaboració d’equilibrats de càrregues de treball per a línies de muntatge i cèl·lules de fabricació (line balancing).
ITEMSA pot ajudar els seus Clients a dissenyar el pla més adient per aconseguir els objectius “clau” de l’Empresa, identificant els que hagin d’aconseguir-se a llarg, mitjà i curt termini i les línies d’acció més apropiades per assolir-los eficaçment.
L’anàlisi i millora de l’organització pràctica del treball de taller que ITEMSA realitzi es proposarà aconseguir –parcial o totalment, en funció del desitjat- els següents objectius:
- Comptar amb un sistema personalitzat de control de l’eficiència global de la maquinària i instal·lacions, així com del rendiment de les persones, i d’indicadors de productivitat (nivells de disponibilitat, utilització efectiva, etc.).
- Optimitzar la disposició i ocupació dels espais (layouts que escurcin trajectes i eliminin moviments innecessaris).
- Organitzar els fluxos de fabricació de cada producte, sincronitzant els processos interns de l’Empresa així com els aprovisionaments, produccions, lliuraments, etc.).
- Ajustar al procés productiu el moviment dels materials (per reduir temps i esforços).
- Adequar la gestió de planificació i control de la producció (per tractar d’eliminar els temps d’inactivitat).
- Actualitzar els mètodes i temps d’execució del treball i de les preparacions de màquina o canvi de model (per reduir el contingut de treball derivat de mètodes ineficaços).
- Millorar la planificació i el control de les existències (per operar amb nivells d’estoc més adequats i econòmics).
- Assegurar el manteniment preventiu de màquines, instal·lacions i equips.
- Optimitzar la gestió del personal de producció.
- Pensar i actuar d’acord amb la filosofia Lean Manufacturing.
- Millorar la gestió de la qualitat operacional.
La correcta utilització de les tècniques i eines de productivitat us permetrà establir i mantenir en tota l’organització un clima de permanent interès per millorar els resultats, com aconseguir un ús més efectiu i rendible de la maquinària i instal·lacions i com assegurar la implantació i l’actualització contínua dels mètodes i temps correctes d’execució del treball, sense negatives repercussions sobre el clima laboral.