Els instruments bĆ sics per a optimitzar laĀ productivitat en una empresaĀ sĆ³n: l’estandarditzaciĆ³ dels processos, mĆØtodes i temps i l’aplicaciĆ³ d’un adequat sistema d’organitzaciĆ³ prĆ ctica del treball i retribuciĆ³ variable o d’incentius, per a rendiments superiors al normal mĆnim exigible (100 centesimal).
El nou sistema organitzatiu-retributiu o dāincentius permetrĆ a l’empresa aconseguir els segĆ¼ents objectius:
- Obtenir de forma sostinguda un nivell satisfactori de qualitat en els productes i serveis, grĆ cies a la correcta estandarditzaciĆ³ dels processos i mĆØtodes de treball.
- Aconseguir un grau Ć²ptim d’aprofitament i de productivitat, tant de les instalĀ·lacions com de les persones, grĆ cies a
- la eliminaciĆ³ o reducciĆ³ progressiva del nombre i durada de les aturades i dels treballs no mesurats,
- l’assignaciĆ³ dels temps correctes d’execuciĆ³ i de preparaciĆ³ o canvi de model (determinats cientĆficament per cronometratge o per qualsevol altra tĆØcnica internacionalment admesa) i
- l’establiment d’un sistema d’incentius veritablement motivador.
(El rendiment de les instalĀ·lacions es millorarĆ ajustant la velocitat Ć²ptima de les mĆ quines, en funciĆ³ dels mĆØtodes, mitjans i materials utilitzats, i reduint les incidĆØncies i micro-aturades que es produeixen durant el desenvolupament del treball.)
- Dur a terme una administraciĆ³ i un control, eficients, de l’organitzaciĆ³, que facilitin la programaciĆ³ i la coordinaciĆ³ de les activitats del taller i dels terminis de lliurament a clients, l’elaboraciĆ³ dels costos i dels pressupostos de treball i el pagament puntual de les retribucions dels treballadors.
- Possibilitar l’increment de la retribuciĆ³ de la mĆ d’obra, sense repercussiĆ³ negativa en els costos de l’Empresa.
- Aconseguir lāacord necessari per a poder procedir a la suspensiĆ³ temporal de l’aplicaciĆ³ del sistema d’incentius en una o mĆ©s instalĀ·lacions o Seccions o en tota la Planta, quan no hi hagi cĆ rrega de treball suficient que pugui justificar la seva permanĆØncia, mantenint en tot cas l’exigĆØncia del rendiment normal (100 de l’escala centesimal).
Tot aixĆ², fomentant i mantenint constantment un bon clima organitzacional i laboral.
Les bases del nou sistema d’incentius seran les segĆ¼ents:
- ActualitzaciĆ³ permanent dels processos, mĆØtodes operatoris, temps de preparaciĆ³, canvi de model i execuciĆ³ i equilibrats de cĆ rregues de treball, en un entorn cultural de millora contĆnua (el que comprĆØn la reducciĆ³ del malbaratament i dels temps de cicle -eliminant qualsevol activitat que no afegeixi valor al producte- i la sincronitzaciĆ³ de les operacions, identificant i resolent eficaƧment els ācolls d’ampollaā).
- ConsecuciĆ³ d’un nivell Ć²ptim de productivitat i d’eficiĆØncia, mitjanƧant la disponibilitat al 100% dels materials i components necessaris per a la producciĆ³ (planificaciĆ³ i control eficaƧos de la fabricaciĆ³ i dels estocs, aixĆ com del seu puntual subministrament als llocs de treball de les LĆnies), la reducciĆ³ de les distĆ ncies en el moviment de materials i components, l’increment del temps de disponibilitat de les mĆ quines i instalĀ·lacions i la formaciĆ³ per a la polivalĆØncia i la instrucciĆ³ i ensinistrament en els mĆØtodes de treball.
- ObtenciĆ³ dels Ćndexs de qualitat mĆ©s adients (amb reducciĆ³ dels de refĆŗs i de recuperacions, aixĆ com del de defectes detectats pels clients).
Els factors de competitivitat a incentivar, aixĆ com els āĆndexs objectiuā a aconseguir en cadascun d’ells, hauran de ser establerts, revisats i comentats anualment amb la RepresentaciĆ³ dels treballadors a fi de poder garantir l’eficaƧ comprensiĆ³ i operativitat dels objectius de la Planta.
El sistema d’organitzaciĆ³ prĆ ctica del treball i d’incentius a la productivitat serĆ aplicable als treballadors de la mĆ d’obra directa (MOD) que es trobin adscrits al rĆØgim de treball a activitat mesurada, i a la mĆ d’obra indirecta (MOI) relacionada que es determini.
Encarregui aĀ ITEMSAĀ la realitzaciĆ³ d’un āDiagnĆ²stic de situaciĆ³ i avaluaciĆ³ del potencial de millora de la productivitatā en la seva Empresa, que li permeti escometre amb ĆØxit un Pla Integral de Millora ContĆnua de la Productivitat, incloent-hi el Reglament d’OrganitzaciĆ³ prĆ ctica del treball i Incentius que garanteixi permanentment l’eficaƧ consecuciĆ³ d’aquesta millora en un entorn de clima organitzacional i laboral satisfactori.