Els instruments bĆ sics per a optimitzar laĀ productivitat en una empresaĀ són: l’estandardització dels processos, mĆØtodes i temps i l’aplicació d’un adequat sistema d’organització prĆ ctica del treball i retribució variable o d’incentius, per a rendiments superiors al normal mĆnim exigible (100 centesimal).
El nou sistema organitzatiu-retributiu o dāincentius permetrĆ a l’empresa aconseguir els següents objectius:
- Obtenir de forma sostinguda un nivell satisfactori de qualitat en els productes i serveis, grà cies a la correcta estandardització dels processos i mètodes de treball.
- Aconseguir un grau òptim d’aprofitament i de productivitat, tant de les instalĀ·lacions com de les persones, grĆ cies a
- la eliminació o reducció progressiva del nombre i durada de les aturades i dels treballs no mesurats,
- l’assignació dels temps correctes d’execució i de preparació o canvi de model (determinats cientĆficament per cronometratge o per qualsevol altra tĆØcnica internacionalment admesa) i
- l’establiment d’un sistema d’incentius veritablement motivador.
(El rendiment de les instal·lacions es millorarà ajustant la velocitat òptima de les mà quines, en funció dels mètodes, mitjans i materials utilitzats, i reduint les incidències i micro-aturades que es produeixen durant el desenvolupament del treball.)
- Dur a terme una administració i un control, eficients, de l’organització, que facilitin la programació i la coordinació de les activitats del taller i dels terminis de lliurament a clients, l’elaboració dels costos i dels pressupostos de treball i el pagament puntual de les retribucions dels treballadors.
- Possibilitar l’increment de la retribució de la mĆ d’obra, sense repercussió negativa en els costos de l’Empresa.
- Aconseguir lāacord necessari per a poder procedir a la suspensió temporal de l’aplicació del sistema d’incentius en una o mĆ©s instalĀ·lacions o Seccions o en tota la Planta, quan no hi hagi cĆ rrega de treball suficient que pugui justificar la seva permanĆØncia, mantenint en tot cas l’exigĆØncia del rendiment normal (100 de l’escala centesimal).
Tot això, fomentant i mantenint constantment un bon clima organitzacional i laboral.
Les bases del nou sistema d’incentius seran les següents:
- Actualització permanent dels processos, mĆØtodes operatoris, temps de preparació, canvi de model i execució i equilibrats de cĆ rregues de treball, en un entorn cultural de millora contĆnua (el que comprĆØn la reducció del malbaratament i dels temps de cicle -eliminant qualsevol activitat que no afegeixi valor al producte- i la sincronització de les operacions, identificant i resolent eficaƧment els ācolls d’ampollaā).
- Consecució d’un nivell òptim de productivitat i d’eficiĆØncia, mitjanƧant la disponibilitat al 100% dels materials i components necessaris per a la producció (planificació i control eficaƧos de la fabricació i dels estocs, aixĆ com del seu puntual subministrament als llocs de treball de les LĆnies), la reducció de les distĆ ncies en el moviment de materials i components, l’increment del temps de disponibilitat de les mĆ quines i instalĀ·lacions i la formació per a la polivalĆØncia i la instrucció i ensinistrament en els mĆØtodes de treball.
- Obtenció dels Ćndexs de qualitat mĆ©s adients (amb reducció dels de refĆŗs i de recuperacions, aixĆ com del de defectes detectats pels clients).
Els factors de competitivitat a incentivar, aixĆ com els āĆndexs objectiuā a aconseguir en cadascun d’ells, hauran de ser establerts, revisats i comentats anualment amb la Representació dels treballadors a fi de poder garantir l’eficaƧ comprensió i operativitat dels objectius de la Planta.
El sistema d’organització prĆ ctica del treball i d’incentius a la productivitat serĆ aplicable als treballadors de la mĆ d’obra directa (MOD) que es trobin adscrits al rĆØgim de treball a activitat mesurada, i a la mĆ d’obra indirecta (MOI) relacionada que es determini.
Encarregui aĀ ITEMSAĀ la realització d’un āDiagnòstic de situació i avaluació del potencial de millora de la productivitatā en la seva Empresa, que li permeti escometre amb ĆØxit un Pla Integral de Millora ContĆnua de la Productivitat, incloent-hi el Reglament d’Organització prĆ ctica del treball i Incentius que garanteixi permanentment l’eficaƧ consecució d’aquesta millora en un entorn de clima organitzacional i laboral satisfactori.