El nostre director general David Calvo i el nostre director tècnic Albert Calvo impartiran aquesta formació centrada en la millora de la competitivitat en el marc de la Indústria 4.0.
La sessió serà el 21 d’octubre en modalitat presencial i també online en directe.
La millora de la competitivitat (productivitat, qualitat i flexibilitat) és un objectiu principal per a les empreses que volen mantenir-se en el mercat i créixer. El marc de la Indústria 4.0 ens ofereix noves eines per aprofundir en aquesta millora i a Itemsa som experts en implementar-les en els nostres clients i en transferir-los el nostre know-how mitjançant els nostres cursos i les nostres formacions a mida per a empreses.
Per aconseguir aquesta millora en la competitivitat empresarial considerem que hi ha 3 factors clau:
- La fixació dels estàndards (un cop optimitzats els processos) per a tots els escenaris possibles.
- La gestió de les dades (identificar les dades a analitzar, on, quan i com) i la detecció de possibles desviacions entre el que hauria d’estar passant (estàndards) i el que està passant en realitat.
Protocols d’actuació per tal d’evitar que les desviacions impactin negativament en els costos. - La integració de sistemes.
La formació estarà oberta a associats del col·legi i l’associació, però també a qualsevol professional o empresa del sector interessat en aquests àmbits.
A Itemsa tenim més de 30 anys d’experiència en el sector, realitzant projectes de millora de la competitivitat i formant als nostres clients per tal d’ajudar-los a implementar un canvi cultural en les seves empreses que consolidi les millores que aporten els nostres projectes. A més, som assessors acreditats per ACCIÓ.
El COEIC i l’AEIC també ofereixen formació continua per als seus associats i per a totes les empreses i professionals del sector per tal d’assegurar-ne el seu futur. I en el marc d’aquests programes s’emmarca el curs que impartirem el dia 21 d’octubre.
Si t’interessa aprofundir en aquests aspectes et compartim el programa complet del curs:
- Conceptes bàsics sobre organització, estandardització i millora de la productivitat.
- Què és la productivitat i com pot millorar-se.
- Què és el No Valor Afegit i com eliminar-lo.
- Com hem d’entendre l’eficiència en un context d’Indústria 4.0.
- Dynamic Line Balancing. Com garantir l’acompliment de la planificació i dels estàndards:
- Identificació i quantificació en temps real -o anticipadament- de qualsevol desviació (ineficiència) respecte del previst (sistemes MES).
- Integració i comunicació: ERP. MES, control de presència, logística, compres, manteniment…
- Com actuar per reduir els efectes negatius de les possibles desviacions. Elecció de la millor solució, coordinada amb la resta de sistemes -digitals o manuals-.
- Definició, càlcul i seguiment dels KPIs, com a eina bàsica de gestió i de millora contínua, i possible incentivació per a la millora de l’eficiència (OEE).
No deixis passar aquesta oportunitat de seguir formant-te i apunta’t en aquest enllaç.