ConferĆØncia de David Calvo, Director General dāITEMSA, i Albert Calvo, Director TĆØcnic, davant una trentena dāempreses metalā¢lĆŗrgiques a la seu de la UPM de BarcelonaĀ
El darrer dijous 29 de novembre, a la seu de la Unió Patronal Metalā¢lĆŗrgica (UPM) de Barcelona, David Calvo, Director General, i Albert Calvo, Director TĆØcnic, van presentar el modelĀ ITEMSA,Ā una metodologia per a millorar la productivitat de les empreses, reduint el cost dels seus processos de negoci i fent-les, al mateix temps, mĆ©s rentables i competitives en un mercat cada cop mĆ©s exigent. La jornada fou presentada per Magda Grau, Directora de Formació dāUPM.
āNo tenim secrets, ni una vareta mĆ gica. AĀ ITEMSAĀ som experts en millorar la productivitat amb un mĆØtode revalidat durant 25 anysā, va afirmar David Calvo davant una representació dāunes 30 empreses del sector metalā¢lĆŗrgic. Ā āSom especialistes en un factor clau: aprofitar els recursos que ja existeixenĀ (persones, equips i instalā¢lacions) per tal dāeliminar o reduir drĆ sticament malbarataments i convertir-los en valorā, va explicar David Calvo. Es tracta dāuna metodologia basada en la racionalització del treball i en el redisseny organitzatiu. āAixò Ć©s el que sabem fer. I podem dir amb claredat que ho fem sense costoses inversions i amb excelā¢lents resultats, visibles immediatamentā, va assegurar. Ā
Entre els assistents, es trobaven representants de les empreses Anudal, Buenaventura Giner, Carlos Ćrboles, Francisco Albero, Grupo Navec, IbĆ©rica AG, Industrias Ramón Soler, Industrial Vilassarenca, Laminados y Tubos Aparicio, Montcada ArtĆculos TĆ©cnicos, Instalaciones y Mantenimiento Berna, Q.M.L.T ElĆ©ctricos, SalicrĆŗ, Ā Sicma 21, TĆ©cnicas de Ventilación J. MarĆn, TAUX Valles, YKK… Ā i de lāAssociació dāInstalā¢ladors de la Comarca dāOsona, de lāEscola Gremial dāElectricitat i Fontaneria de Barcelona S.L. i membres de la junta directiva de laĀ Asociación MTM EspaƱola, on destaquem al seu President, el Sr. Carlos Blasco, de SEAT. Entre lāauditori, directors generals, directors financers, de qualitat, de producció, de compres o de recursos humans, gerents, responsables dāoperacions, controllers i responsables dāadministració.
āEl pla de millora parteix sempre dāon estem per a poder aixĆ determinar quant i com podem millorar. Ā Fem una observació exhaustivaĀ in situ, desprĆ©s diagnostiquem i proposem un treball pilot, per a establir un model dāactuació personalitzat. Fem sempre vestits a midaā, va puntualitzar Albert Calvo, el qual va exposar unĀ Exemple del procediment per a determinar i quantificar el potencial de millora de la productivitat,Ā ilā¢lustrant un cas real amb āimportants estalvis en hores de feina i en eurosā. Ā
ITEMSAĀ Ć©s una Consultora, constituĆÆda al 1988, que ajuda a les empreses industrials i de serveis a millorar la seva productivitat, rendibilitat i competitivitat. Ho fa mitjanƧant lāestudi i implantació de solucions realistes, fiables i eficaces; la impartició de programes de formació-acció en Ā tĆØcniques i eines de millora contĆnua, i unĀ softwareĀ propi, ItemsaSoft PROCESOSĀ®, per a la gestió integral Ā dels processos dāenginyeria i tallers.Ā ITEMSAĀ es compromet amb els resultats, acompanyant sempre els seus Clients fins a aconseguir els objectius acordats.Ā Com diu el seu eslògan TOGETHER, BETTER, Junts, millor.