El 16 de setembre vam impartir la sessió formativa organitzada per La Unió Catalana d’Hospitals: Càlcul de càrregues de treball per optimitzar la productivitat i garantir la qualitat i un bon clima laboral
Formació online gratuïta sobre el càlcul de càrregues de treball
Més de 100 persones van seguir en directe la sessió online organitzada dins del Cicle de Formació de Diàleg Social i Negociació Col·lectiva #cicleDiàlegUCH del passat 16 de setembre. Aquesta jornada sobre la importància de mesurar i gestionar les càrregues de treball per garantir la qualitat, l’eficiència del servei i un bon clima laboral, millorant alhora les condicions de treball, estava dirigida als professionals dels sectors de salut i social.
El nostre equip directiu, juntament amb Roger Verdejo, responsable de l’Àrea d’Innovació i Millora Contínua del Departament de Direcció de Persones de l’Hospital Clínic de Barcelona, van presentar diversos mètodes per al càlcul de les càrregues de treball i van compartir, a través de casos reals d’empreses i organitzacions dels sectors de la salut i social, les claus per garantir la màxima qualitat en el servei, optimitzar els recursos i millorar l’eficiència, tot mantenint un bon clima laboral.
L’equilibrat òptim de les càrregues de treball comporta una millora de les condicions laborals, un ús més eficient dels recursos, la reducció de costos i un increment de la productivitat. Approductivity 4.0 és el software especialitzat per a la millora de processos i mètodes, el càlcul i l’equilibrat de càrregues de treball. Durant la sessió vam mostrar, amb una demostració en viu aplicada al sector de la salut i social, com Approductivity 4.0 permet anar més enllà de la majoria de programes habituals en el sector, ja que facilita no només el càlcul correcte de les càrregues de treball, sinó també l’equilibrat i distribució òptims entre els recursos i els professionals necessaris per a cada tasca i procés.
De la teoria a l’acció: els serveis d’Itemsa
A Itemsa sabem que disposar de dades fiables, precises i actualitzades és només el primer pas. Transformem aquesta informació en accions i processos que generen millores reals i quantificables. Passem de les dades als resultats per impulsar la competitivitat real —qualitat, productivitat, flexibilitat, condicions de treball i eficiència— de la teva empresa a través dels nostres projectes de millora de la competitivitat.
Les Radiografies i Diagnòstics del potencial de millora permeten determinar la viabilitat d’un projecte de millora de la productivitat. Un projecte rendible, segons el criteri d’Itemsa, és aquell que garanteix un estalvi mínim del 10% en costos respecte de la situació inicial, amb un retorn de la inversió inferior a 6 mesos i honoraris proporcionals a l’estalvi obtingut.
Els nostres Projectes de Millora s’adapten a les necessitats de cada client i es defineixen amb un cost total inferior al 50% de l’estalvi assolible el primer any d’implantació. Aquestes accions es dissenyen, planifiquen i implementen amb l’objectiu de millorar els resultats actuals, incrementant els nivells de qualitat i productivitat, normalitzant operacions, perfeccionant mètodes, reduint temps i costos i promovent una cultura de millora contínua que garanteixi la continuïtat del projecte i la seva integració en la cultura corporativa del client.
Propers esdeveniments: nova sessió sobre càlcul de càrregues de treball
Després de l’èxit de la primera sessió, repetirem aquesta formació el 27 de gener de 2026 per als sectors de la salut i social.
Mentrestant, pots formar-te en diferents àrees com MTM, estratègies de competitivitat, recursos humans, lean manufacturing o tècniques i eines d’organització del treball i productivitat. Aquí pots consultar el nostre calendari de cursos en obert amb les pròximes convocatòries a partir de setembre i si necessites una formació adaptada a la teva empresa, contacta amb nosaltres.
