Setmana a setmana els treballadors estan tornant a la feina.
El repte és optimitzar els recursos actuals, que en la majoria dels casos s’han vist minvats després de la crisi del coronavirus; i -al mateix temps- complir amb les regles de distanciament de seguretat.
La pregunta clau és: Com crear valor afegit a les activitats en aquest nou entorn?
Detallem tres punts que considerem fonamentals per optimitzar la producció en fase de desescalada:
1. Abordar les preocupacions dels empleats i la seguretat de les persones
Garantir la seguretat i el benestar dels empleats en el lloc de treball és clau. Els treballadors necessiten l’orientació i guia dels seus comandaments superiors. És important posicionar-se en un lloc proper i humà per abordar les preocupacions del personal de manera oberta i transparent. Aquesta “proximitat” ajudarà a generar un vincle especial en un moment que requereix aquest tipus de mesures per assegurar la continuïtat del negoci.
2. Comunicar quin és el paper que compleix cada treballador en la nova realitat
Una vegada que l’empresa hagi decidit les noves mesures de seguretat i de distància social ha de comunicar als treballadors quin és l’impacte que aquests canvis tenen en els seus llocs de treball dins de la “nova normalitat”
És fonamental que les persones comprenguin amb claredat que el seu treball és clau per a la continuïtat del negoci. Cada treballador ha de ser conscient de com el seu nou rol influeix en la millora de l’eficiència de l’empresa.
3. Obtenir resultats tangibles a curt termini
Valors, hàbits i pràctiques dins d’una empresa han d’estar orientats a millorar els resultats en un moment tan especial com el que ens toca viure. La millora dels processos pot i ha de desenvolupar-se durant la crisi; amb l’objectiu de ressorgir més forts i amb un major avantatge competitiu.
És temps d’aprofitar la situació actual per implementar pràctiques que permetin reforçar l’estratègia, l’estandardització de mètodes i temps i les operacions. Avui, més que mai, cal desenvolupar a les persones i als processos, practicar la innovació i la millora, fins i tot en un entorn de teletreball, i preparar una arrencada vertical i una resposta estratègica a la nova normalitat que ja és aquí i ha vingut per quedar-se.
Des de fa més de 30 anys, a Itemsa som especialistes en projectes tècnics de millora de la productivitat i d’increment del valor afegit i de la flexibilitat.
La productivitat, com la innovació, són activitats estretament vinculades a les persones; no són “coses”. Creiem fermament en la productivitat ètica. Pensada, creada i desenvolupada pel benestar de les persones. El nostre treball és fer que totes les persones puguin sentir com els canvis beneficien tant a la companyia com a ells mateixos. Només a partir d’un compromís genuí s’assoleixen solucions eficients.
Una empresa saludable és més productiva
En síntesi, la crisi de la Covid-19 significa un abans i un després per a moltes companyies. El distanciament, les mesures de seguretat i la incertesa conviden a practicar la reinvenció en un context on tot succeeix a molta velocitat.
La nova normalitat ens convida a apostar per motivar i cuidar als nostres equips. Un treballador que se sent valorat és un treballador eficient. Promocionar mesures higièniques i de salut dins de l’entorn laboral és un camí a transitar.
La competitivitat depèn de trobar noves fórmules que permetin augmentar la satisfacció, el benestar i la confiança dels empleats. I, al mateix temps, practicar la productivitat ètica a través de la innovació i la millora de processos com a activitats indispensables per superar les barreres que ens planteja el món postcovid.