Gestión y productividad empresarial

Ayudamos a nuestros Clientes a mejorar la planificación, organización, dirección y control de sus actividades.

Orientación, establecimiento y gestión autónoma de una adecuada política de mejora permanente y sostenible de la productividad empresarial

ITEMSA puede ayudar a sus Clientes a mejorar la gestión de su Empresa, en cualquiera de las siguientes funciones y actividades:

  • Planificación: Previsiones, fijación de objetivos, establecimiento de políticas, programación de acciones, determinación de plazos de realización, asignación de responsabilidades y recursos, definición de métodos y procedimientos a aplicar, etc.
  • Organización: Estructuración y desarrollo de funciones y unidades operativas, delegación de poderes y establecimiento del régimen de relaciones internas y externas.
  • Dirección: Toma de decisiones, motivación, información y comunicación.
  • Control: Determinación de estándares, mediciones, evaluaciones y adopción de medidas para la corrección de las desviaciones.

Además, también podemos ofrecerles la elaboración de los siguientes tipos de estudios relacionados con la gestión de la productividad Empresarial:

  • Diagnósticos de productividad empresarial (globales y por áreas de gestión).
  • Gestión estratégica del cambio para la mejora permanente y sostenible de la productividad.
  • Cultura de empresa (Filosofía Corporativa), orientada a la mejora de la productividad.
  • Definición de la estrategia corporativa.
  • Elaboración, defensa e implantación de un Sistema de organización del trabajo e incentivos a la productividad y del correspondiente Reglamento de aplicación.
  • Elaboración de planes de viabilidad y redimensionamiento de plantillas.
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Situación de Partida:
Necesidad de introducir con éxito las técnicas de mejora de la productividad y de asignación de tiempos correctos de ejecución más adecuados y para mejorar, con ello, la productividad de los procesos productivos.