Case Study

Fabricante de vehículos industriales e ITEMSA

Asesoramiento técnico y coaching en materia de estudios de Métodos y Tiempos

Case Study

Se obtiene un aumento de la productividad de más del 10% en las secciones estudiadas, con la implantación de las técnicas de organización del trabajo y gestión de métodos y tiempos más adecuadas a los procesos de trabajo del Cliente, el compromiso de la línea jerárquica de mando de la Empresa en el cambio de mentalidad instaurado y el aseguramiento jurídico del proceso.

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Situación de Partida

Necesidad de introducir con éxito las técnicas de mejora de la productividad y de asignación de tiempos correctos de ejecución más adecuados y para mejorar, con ello, la productividad de los procesos productivos.

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Plan general de intervención

Dotar del adecuado nivel de conocimientos, en materia de organización del trabajo, a todo el personal de Iveco, interviniente en el desarrollo del proyecto, mediante la impartición de formación y la realización del coaching necesario para facilitar la consecución de los objetivos esperados, así como asistir a los RGI en la implantación de los estudios efectuados y, en su caso, acompañar a la Dirección en la defensa del proceso de cambio iniciado.

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Actuación

  • Formación en organización del trabajo al personal de Work Analysis, a los RGI (Supervisores) y a los miembros de la Comisión de Productividad.
  • Coaching a los Analistas (Work Analysis) en la realización de los primeros estudios con técnicas MTM.
  • Implantación del programa informático ItemsaSoft PROCESOS®, como herramienta para la mejora de la productividad.
  • Asistencia a los RGI en la implantación de los estudios de Métodos y Tiempos realizados
  • Elaboración de un Informe técnico justificativo del procedimiento seguido por la empresa en la implantación de las técnicas de organización del trabajo y asistencia a juicio para corroborarlo.
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Objetivos

Incorporar a la empresa las metodologías, técnicas y herramientas que permitan mejorar significativa y permanentemente la productividad de la planta.

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Resultados Obtenidos

  • Mejoras de productividad de más del 10% de las secciones estudiadas.
  • Introducción eficaz de las técnicas de organización de trabajo seleccionadas.
  • Compromiso de la línea jerárquica de mando de la empresa en el cambio de mentalidad instaurado.
  • Control de legalidad para el aseguramiento jurídico del proceso implantado.