Cursos de Recursos Humanos y Productividad Ética

Construye el mejor clima laboral

Itemsa puede colaborar con sus Clientes en la articulación de un sistema integrado de Gestión Estratégica de los Recursos Humanos, basado en su propia visión, valores, actitudes y comportamientos deseados, estilo de dirección y liderazgo, participando en el diseño, negociación e implantación de los aspectos relacionados con la organización del trabajo, la clasificación profesional y la valoración de puestos de trabajo, así como sistemas de retribución variable e incentivo, ya sea en el contexto de la negociación de un Convenio Colectivo, de un Pacto de Empresa o como parte de una decisión estratégica. Siempre con el objetivo de conseguir una mejora de la competitividad (en términos de productividad, de aseguramiento de la calidad, de cumplimiento de los plazos de entrega y de mejora de la seguridad y de la ergonomía), desde la ética, y una mejora y mantenimiento del buen clima laboral en la empresa.

En Itemsa abogamos por organizaciones centradas en las personas y por ello es básico mantener el mejor clima laboral posible a la vez que se intenta aprovechar al máximo el potencial de cada uno/a de los/as empleados/as. Para ello es imprescindible mantener actualizados los conocimientos de las competencias y aptitudes necesarias para desarrollar cada una de las tareas y puestos de trabajo, cosa que repercutirá en una mejora de los resultados personales y organizacionales.

La gestión de plantillas supone un reto constante para las empresas y una correcta gestión estratégica de los recursos humanos se hace imprescindible en el cambiante entorno actual. Por eso ofrecemos cursos que dotan a quiénes son responsables de esta área de los conocimientos y herramientas necesarios para responder con celeridad, eficacia y flexibilidad a los desafíos que se producen en las relaciones individuales y colectivas dentro de las empresas.

Entre otros, los/as responsables de RRHH requieren de amplios conocimientos en materia de liderazgo, motivación o política retributiva, y en Itemsa ofrecemos formación especializada en estas áreas.

Otro aspecto clave en las organizaciones es, aparte de disponer de una adecuada y equilibrada estructura salarial, basada en la Valoración de puestos de trabajo, la retribución variable y cómo crear sistemas de primas e incentivos ligados a la productividad y la calidad. Por eso, además de poder ofrecer a nuestros clientes servicios de consultoría en RRHH y una herramienta que permite disponer de los cálculos de los KPI e incentivos de manera automática gracias a Competitiveness KPIs and Incentives Manager, un módulo de nuestro software APPRODUCTIVITY 4.0, formamos al personal de recursos humanos de la empresa para el análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo, así como para diseñar y gestionar sistemas de retribución variable.

Por ello, ofrecemos cursos especializados en diferentes áreas de formación y a continuación presentamos los cursos para formar a los asistentes en el área de los Recursos Humanos y la Gestión de Plantillas:

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Formación en Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo (VPT)

Cómo realizar la Descripción y la Valoración de Puestos de Trabajo, mediante la utilización de un sistema de valoración de puestos de trabajo analítico funcional (asignación de puntos por factor), como puede ser el elaborado por la Comisión Técnica de Organización del Trabajo del Tribunal Laboral de Cataluña (TLC).

Duración: 8 Horas

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Retribución Variable en la Empresa

Cómo diseñar y gestionar un sistema de retribuciones que, teniendo en cuenta la situación económica de la Empresa y las exigencias del mercado de salarios, contribuya eficazmente al mantenimiento de una plantilla de alto potencial, suficientemente motivada y sin deseos de cambiar de empresa. Para ello será necesario que su estructuración responda al previo análisis de la importancia y armonía relativa de las ocupaciones (valoración y jerarquización de los puestos de trabajo), al resultado de las evaluaciones periódicas del desempeño individual y, en la medida de lo posible, a la apreciación de la capacidad de respuesta de los empleados en orden a futuras necesidades de cambio en la Organización.

Duración: 12 horas

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Estrategias y Políticas de Recursos Humanos

Cómo articular un sistema integrado de Gestión Estratégica de los Recursos Humanos en la Empresa, basado en una nueva cultura empresarial (visión, valores, actitudes y comportamientos deseados, estilo de dirección y liderazgo, etc.) y traducido a políticas de personal más positivas y eficaces (en materia de empleo y formación, organización del trabajo y retribución, salud y prevención de riesgos, información, comunicación y participación, relaciones laborales, etc.) para responder con prontitud y flexibilidad al reto de los cambios que van a producirse en los próximos años en el ámbito de las relaciones individuales y colectivas de trabajo.

Duración: 24 horas

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Negociación Colectiva en la Empresa

Cómo preparar y negociar un Convenio Colectivo o un Pacto de Empresa, que responda a las auténticas necesidades de ésta en materia de competitividad, flexibilidad y productividad de los recursos humanos (clasificación profesional, movilidad y polivalencia; organización del trabajo; ordenación de la jornada; retribución variable y flexible, etc..), sin más condicionamientos que los impuestos por la situación de mercado y económica de la Empresa y por el respeto a la legislación y a los derechos adquiridos o condiciones más beneficiosas no renegociables, evitando innecesarios conflictos.

Duración: 24 horas