Logística

Áreas de Formación

Cómo gestionar la cadena logística integral, desde los materiales hasta la entrega del producto acabado al Cliente; cómo determinar la composición ideal y el flujo óptimo de los stocks; cómo orientar, gestionar y controlar eficazmente la logística de las compras y de los aprovisionamientos o cómo adaptarse a las cambiantes exigencias de flexibilidad y de servicio al Cliente.

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Planificación y Gestión de Stocks

Cómo determinar la composición ideal y el flujo óptimo de los stocks de materiales, de acuerdo con las necesidades previstas para cada estación o eslabón de la cadena logística y con la cadencia de flujo que deben seguir los materiales hasta el Cliente (lead time).

Duración: 24 Horas

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Mejora de la Logística mediante la Gestión de Stocks

Cómo establecer los mecanismos de gestión más adecuados para reducir los stocks (internos y externos):

  • Toma de decisión sobre conceptos estratégicos (¿comprar o fabricar internamente?).
  • Planificación de suministros.
  • Estandarización de contenedores.
  • Tamaño de lotes mínimos.
  • Secuencia para el suministro de lotes preestablecidos.
  • Criterios sobre el sistema de producción (¿Push? ¿Pull?).
  • Criterios sobre el consumo (¿LIFO? ¿FIFO?).
  • Optimización del Layout (orientándolo al producto).
  • Otras actividades para reducir las necesidades de stock.

Duración: 40 Horas

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“Just In Time” (JIT)

Cómo adaptarse a las cambiantes exigencias de flexibilidad y de servicio al Cliente:

  • Reduciendo los costes de existencias y de transformación.
  • Asegurando la calidad.
  • Acortando los plazos de entrega, mediante la introducción de la filosofía “Just in Time” y la aplicación de las técnicas de motivación y gestión de este avanzado sistema operativo.

Duración: 20 Horas

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Dirección de Operaciones

Cómo orientar y desarrollar la gestión de nuevos proyectos logísticos, en el entorno de las operaciones, sobre la base de un conocimiento actualizado permanente de las nuevas perspectivas de negocio y tendencias metodológicas del Sector (en materia de transporte, almacenamiento, fabricación, manipulaciones y flujos de materiales y de la información), que permita a la Empresa adoptar el posicionamiento estratégico más conveniente.

Duración: 20 Horas

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Organización y Gestión de Almacenes

Cómo optimizar, al mínimo coste posible, la organización y la gestión logística de los Almacenes, para satisfacer eficazmente las exigencias de servicio de los Clientes internos y externos de la Empresa.

Duración: 16 Horas