Estrategias de competitividad

Enseñamos a nuestros alumnos cómo establecer e impulsar en su Empresa sólidas estrategias de competitividad

Les formamos para implementar con éxito una Plan de Mejora de la Competitividad, sensibilizar e implicar a toda la línea de mando de su Empresa en los retos de mejorar sus actuales niveles de coste, calidad y servicio y para desarrollar estrategias de negocio que les aseguren eficazmente la rentabilidad de sus productos o servicios.

Los directivos y los trabajadores (y sus legales representantes) deben tomar conciencia de la urgente necesidad de acomodarse rápida y eficazmente a los cambios que se vienen operando sin cesar en el sector de actividad de sus empresas, y de mejorar de manera permanente y sostenible los niveles presentes de competitividad (en calidad, productividad, costos, plazos de entrega y flexibilidad), articulando a tal fin las estrategias de competitividad más adecuadas a las exigencias y posibilidades de cada momento.

En estos cursos ITEMSA les ayudará a implementar exitosamente dichas estrategias de competitividad mediante la impartición de los siguientes módulos formativos:

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Cómo implementar exitosamente un Plan de Mejora: ejemplos-tipo

Cómo implementar con éxito un Plan de Mejora de la Competitividad para su Empresa:

  • Analizando y diagnosticando atinadamente la situación de partida.
  • Estableciendo objetivos ambiciosos y alcanzables en las áreas de gestión más decisivas.  
  • Programando las acciones precisas con mínimas inversiones y/o gastos.
  • Controlando permanentemente los resultados, para introducir a tiempo las oportunas correcciones; y asegurando los niveles necesarios de participación y de compromiso, por parte de la línea de mando y de los distintos equipos de trabajo.

Duración: 10 Horas

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Introducción al Sistema Lean Manufacturing

Cómo asegurar en sus talleres un flujo de producción tenso, ajustado y flexible, tendente al “pieza a pieza”:

  • Eliminando o reduciendo el despilfarro generado por las 4M (materiales, maquinaria, mano de obra y método).
  • Realizando un mantenimiento productivo total de las instalaciones y equipos (TPM).
  • Minimizando los tiempos de cambio de modelo (SMED).
  • Optimizando los métodos y tiempos de trabajo mediante la aplicación del MTM,  en un entorno cultural de mejora continua.

Duración: 10 Horas

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Introducción a la Competitividad Industrial

Cómo sensibilizar e implicar a la línea de mando en los retos de competitividad de la empresa industrial para responder eficazmente a las cambiantes exigencias del mercado en cuanto a costes, calidad y servicio:

  • Aplicando adecuadamente las más modernas técnicas de organización y gestión de la producción.
  • Optimizando la utilización de los recursos disponibles.
  • Dinamizando la actuación de las personas y equipos de trabajo.

Duración: 12 Horas