Cómo utilizar los conceptos y técnicas JIT para la mejora del flujo de materiales y la reducción de los stocks internos, a partir de la estandarización del número de piezas a colocar en cada contenedor (Kanban - cantidades por referencia y tipo de envase), las técnicas de mejora del Lay out, la definición y estandarización del WIP (Work In Process), etc.

El coste y la gestión de los materiales han sido y serán siempre determinantes para lograr un adecuado nivel de competitividad en el mercado.

La disponibilidad de técnicas y herramientas JIT, incorporadas al sistema de producción Lean, permite determinar tanto el flujo de los materiales, como su velocidad y los stocks óptimos en cada una de las estaciones productivas.

Se trata de minimizar los recursos de materiales, estableciendo unas reglas de juego de acuerdo con la filosofía Lean y las técnicas JIT.

El objetivo del curso de Técnicas para la optimización del flujo de materiales y stocks internos en los procesos es:

Planificar el flujo óptimo de los materiales, determinando los niveles estándar de stock en cada fase productiva y en el proceso global (WIP estándar) y la velocidad de este flujo, mediante la definición del tiempo de cadencia (Takt time).

La comparación entre la situación actual y la situación planificada permitirá identificar los medios necesarios para: Estabilizar y mejorar la situación.

Este curso está dirigido a:

• Directores de Operaciones.
• Responsables de Producción.
• Responsables de Logística.

Duración: 40 horas