Áreas de formación

Le formamos para mejorar costes, calidad y servicios

Las áreas de formación en las que somos especialistas son: Estrategias de competitividad; Lean Manufacturing; Técnicas y herramientas de productividad; Tiempos predeterminados MTM; Ergonomía y prevención de riesgos laborales; Logística; Mandos Intermedios de taller; Gestión de la calidad; Estrategia Six Sigma; Recursos humanos y Gestión medioambiental.

Estrategias de competitividad

Les formamos para implementar con éxito una Plan de Mejora de la Competitividad, sensibilizar e implicar a toda la línea de mando de su Empresa en los retos de mejorar sus actuales niveles de coste, calidad y servicio y...

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Técnicas y herramientas de productividad

Cómo establecer y mantener en toda la organización un clima de permanente interés por mejorar los resultados, cómo conseguir una utilización más efectiva y rentable de las instalaciones...

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Ergonomía y prevención de riesgos laborales

Cursos para sensibilizar e implicar a los técnicos en el manejo seguro de las máquinas e instalaciones de fabricación y montaje y en las operaciones de mantenimiento. Y en la necesidad de implementar y gestionar, de modo...

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Cursos Mandos Intermedios de taller

Desde ITEMSA podemos ayudarle a influir positivamente y de manera decisiva sobre el trabajo de las personas de un equipo, estimulando la adquisición y el desarrollo de competencias; a movilizar y perfeccionar el potencia...

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Cursos Lean Manufacturing

Módulos formativos para saber detectar despilfarros en los procesos actuales e implementar técnicas para la optimización del flujo de materiales. También podemos ayudarle a preparar un plan de objetivos estratégicos...

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Cursos de Formación en MTM. Métodos y Tiempos predeterminados MTM

Cursos de formación en métodos y tiempos encaminados a mejorar los procesos preponderadamente manuales.

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Logística

Cómo gestionar la cadena logística integral,  desde los materiales hasta la entrega del producto acabado al Cliente; cómo determinar la composición ideal y el flujo óptimo de los stocks; cómo orientar, gestionar y...

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Situación de Partida:
Necesidad de introducir con éxito las técnicas de mejora de la productividad y de asignación de tiempos correctos de ejecución más adecuados y para mejorar, con ello, la productividad de los procesos productivos.