Proyectos de competitividad global

El coste del proyecto será inferior al 50% del ahorro obtenible en el primer año

ITEMSA podrá ayudarles a elaborar el Plan integral de mejora de la competitividad y de la productividad que mejor les convenga en cada momento, previo informe del análisis de la situación actual, de la cuantificación de los objetivos a alcanzar y del coste de nuestra colaboración, cerrado y variable (en función de los resultados obtenibles), programando y viabilizando las acciones precisas para conseguirlos mediante la utilización de los recursos con que cuenten ustedes (salvo mínimas inversiones o gastos, de fácil y pronto retorno) y con la aplicación de las técnicas más adecuadas, asegurando los niveles necesarios de participación y compromiso por parte de toda la línea de mando de su Empresa en orden a la eficaz consecución de los objetivos propuestos. Y lo haremos juntos, ustedes e ITEMSA.

TOGETHER, BETTER

Nuestro proceso de actuación en la elaboración de su Plan integral de mejora de la competitividad y de la productividad se basa fundamentalmente en el desarrollo conjunto (Cliente/ITEMSA) de las siguientes actividades:

  • Análisis previo de la situación y demás antecedentes de interés (conocimiento de la actual organización del trabajo, estudio de la normativa legal vigente, convenio colectivo aplicable y otros pactos internos en vigor).
  • Nueva estrategia de la Empresa (definición de los objetivos y estrategias del Plan en materia de organización del trabajo; productividad, calidad y flexibilidad; conveniencia o no de diseñar, negociar, acordar e implantar un adecuado sistema de incentivos de productividad, defendible ante cualesquiera instancias, que asegure el mantenimiento sistemático del proceso de mejora y de reducción de costes y el mejor aprovechamiento del tiempo de trabajo y trate de compartir con el personal afectado -mano de obra directa e indirecta- parte del beneficio resultante de su aportación al incremento de la eficiencia y de la competitividad de la Empresa).
  • Identificación y cuantificación de las posibilidades de mejora.
  • Diseño del Plan general de mejora y programación de las acciones concretas a desarrollar (estudio del trabajo: análisis y mejora de los métodos operatorios actuales, determinación de los correspondientes tiempos de ejecución, estudio de saturaciones de los puestos de trabajo y establecimiento de los oportunos equilibrados de las células de fabricación o líneas de montaje; elaboración del sistema de incentivos y redacción de su Reglamento de aplicación).
  • Validación del Proyecto (defensa del mismo ante la Representación legal de los trabajadores y sus Asesores sindicales y, en su caso, ante la Jurisdicción laboral competente).
  • Implantación y Formación, en su caso (asistencia a la Oficina Técnica y a los Mandos de la Empresa durante la implantación del nuevo Sistema de Organización del trabajo e Incentivos; formación a los Mandos y a miembros seleccionados de la Representación del personal en materia de métodos y tiempos y establecimiento de equilibrados de carga).
  • Seguimiento y control del cumplimiento de las acciones programadas.
  • Garantías en materia de consecución de resultados.

 

Estamos convencidos de que los objetivos de mejora planificados se consiguen más fácilmente con la aplicación del Modelo ITEMSA y con la aportación conjunta de los siguientes elementos:

  • El cambio organizativo y  de mentalidad preciso para acometer el Plan.
  • La insustituible implicación y colaboración del equipo directivo y técnico de la  Empresa.
  • La formación necesaria de sus técnicos, mandos y operarios.
  • La utilización de las técnicas más adecuadas al caso.
  • El imprescindible y ajustado tratamiento de los aspectos relativos a los recursos humanos de la Empresa.

 

TOGETHER BETTER

 

El coste de la colaboración de ITEMSA será inferior al 50% del ahorro obtenible durante el primer año de ejecución del Plan, en condiciones de situación homogéneas respecto a las consideradas en éste.

La estrategia de aplicación de nuestra metodología se desarrolla en el siguiente gráfico: