Gestión y Productividad Empresarial

Orientación, establecimiento y gestión autónoma de una adecuada política de mejora permanente y sostenible de la productividad empresarial

ITEMSA puede ayudarles a evaluar el potencial de mejora de la productividad empresarial, a diseñar, defender e implantar proyectos integrales o parciales de mejora de la productividad, y a conformar un eficaz equipo de planificación, puesta en práctica, control y seguimiento para la aplicación de la mejora permanente de la productividad, de modo que se reduzcan significativamente los costos y se optimicen -con los recursos disponibles en cada momento- los niveles presentes de calidad y productividad (rendimiento de las personas y de la maquinaria e instalaciones), capacitando previamente a dicho equipo gestor (directivos, técnicos, trabajadores y sus legales representantes) en los principios, filosofía y técnicas para la mejora continua de la productividad empresarial.

A dicho fin, les ofrecemos nuestros acreditados servicios en cualquiera de las siguientes funciones y actividades en productividad empresarial:

Planificación de la gestión para la mejora de la productividad empresarial

Previsiones, fijación de objetivos, establecimiento de políticas, programación de acciones, determinación de plazos de realización, asignación de responsabilidades y recursos y definición de métodos y procedimientos a aplicar.

Organización de la gestión para la mejora de la productividad empresarial

Estructuración de funciones y unidades operativas, delegación de poderes y establecimiento del régimen de relaciones internas y externas.

Dirección de la gestión para la mejora de la productividad empresarial

Toma de decisiones, motivación, información y comunicación.

Control de la gestión para la mejora de la productividad empresarial

Determinación de estándares, mediciones, evaluaciones y adopción de medidas para la corrección de las desviaciones.

 

Podemos asimismo ofrecerles la elaboración de los siguientes tipos de estudios, relacionados con la gestión de la productividad Empresarial:

  • Diagnósticos de productividad empresarial (globales y por áreas de gestión).
  • Gestión estratégica del cambiopara la mejora permanente y sostenible de la productividad.
  • Cultura de empresa (Filosofía Corporativa), orientada a la mejora de la productividad.
  • Definición de la estrategia corporativa.
  • Elaboración, defensa e implantación de un Sistema de organización del trabajo e incentivos a la productividad y del correspondiente Reglamento de aplicación.
  • Elaboración de planes de viabilidad y redimensionamiento de plantillas.