Com s’estableix i es coordina un Pla de Millora: exemples tipus

Estratègies de competitivitat

Com s’estableix i es coordina un Pla de Millora: exemples tipus

Estratègies de competitivitat

En aquesta formació s'ensenya com implementar amb èxit un Pla de Millora de la Competitivitat per a la seva Empresa:

  • Analitzant i diagnosticant amb precisió la situació de partida.
  • Establint objectius ambiciosos i assolibles en les àrees de gestió més decisives.
  • Programant les accions necessàries amb mínimes inversions i/o despeses.
  • Controlant permanentment els resultats per introduir a temps les correccions oportunes, i assegurant els nivells necessaris de participació i de compromís per part de la línia de comandament i dels diferents equips de treball.

Aquest curs està dirigit a:

Les persones que, a l'empresa, tenen la responsabilitat d'aconseguir la competitivitat (millorar el compte de resultats):

  • Gerents i Directors Industrials.
  • Directors de Producció, Qualitat, Enginyeria de Producció, Mètodes i Temps, Logística.
  • Caps de producció.

 

Poques empreses que inicien un procés de millora de la competitivitat són capaces d'arribar a l'objectiu planificat.

Per assegurar l'èxit d'un pla de millora de la competitivitat és fonamental integrar tots els recursos de l'organització i que aquests siguin liderats per una persona d'alt nivell executiu i reconegut prestigi dins de l'empresa. D'aquí la importància d´aquesta formació, que ensenya als responsables d'aquestes tasques com s'estableix i coordina un Pla de Millora de la Competitivitat.

Curs impartit per:

Albert Calvo
Albert Calvo
Director Tècnic a ITEMSA

Més de 25 anys desenvolupant i dirigint projectes de consultoria i formació.

David Calvo
David Calvo
Director General d'ITEMSA i CEO d'APPRODUCTIVITY4.0

Més de 30 anys dirigint i participant en projectes de consultoria, formació i desenvolupament d'aplicacions informàtiques (suite APPRODUCTIVITY 4.0)

Julián Caballero
Julián Caballero
Director de Projectes a ITEMSA

Més de 20 anys desenvolupant i dirigint projectes de consultoria i formació.

 Rafael Padilla
Rafael Padilla
Director de Projectes a ITEMSA

Més de 20 anys desenvolupant i dirigint projectes de consultoria i formació.

Apunta't o demana informació del curs Com s’estableix i es coordina un Pla de Millora: exemples tipus omplint el següent formulari:

  • Hidden
  • Aquest camp només és per validació i no s'ha de modificar.