Aquest és el configurador avançat de cookies pròpies i de tercers. Aquí pots modificar els paràmetres que afectaran directament la teva experiència de navegació en aquesta web.
Com s’estableix i es coordina un Pla de Millora: exemples tipus
Estratègies de competitivitat
En aquesta formació s'ensenya com implementar amb èxit un Pla de Millora de la Competitivitat per a la seva Empresa:
- Analitzant i diagnosticant amb precisió la situació de partida.
- Establint objectius ambiciosos i assolibles en les àrees de gestió més decisives.
- Programant les accions necessàries amb mínimes inversions i/o despeses.
- Controlant permanentment els resultats per introduir a temps les correccions oportunes, i assegurant els nivells necessaris de participació i de compromís per part de la línia de comandament i dels diferents equips de treball.
Aquest curs està dirigit a:
Les persones que, a l'empresa, tenen la responsabilitat d'aconseguir la competitivitat (millorar el compte de resultats):
- Gerents i Directors Industrials.
- Directors de Producció, Qualitat, Enginyeria de Producció, Mètodes i Temps, Logística.
- Caps de producció.
Poques empreses que inicien un procés de millora de la competitivitat són capaces d'arribar a l'objectiu planificat.
Per assegurar l'èxit d'un pla de millora de la competitivitat és fonamental integrar tots els recursos de l'organització i que aquests siguin liderats per una persona d'alt nivell executiu i reconegut prestigi dins de l'empresa. D'aquí la importància d´aquesta formació, que ensenya als responsables d'aquestes tasques com s'estableix i coordina un Pla de Millora de la Competitivitat.